رفتن به مطلب

BusterProg

Breach User
  • تعداد ارسال ها

    217
  • تاریخ عضویت

  • آخرین بازدید

  • روز های برد

    1

آخرین بار برد BusterProg در 30 فروردین

BusterProg یکی از رکورد داران بیشترین تعداد پسند مطالب است!

اعتبار در سایت

276 Excellent

درباره BusterProg

  • درجه
    مدیر رخنه
  • تاریخ تولد تعیین نشده

Converted

  • Location
    Future

Converted

  • Interests
    Graphist

Converted

  • Occupation
    Cracker

آخرین بازدید کنندگان نمایه

بلوک آخرین بازدید کننده ها غیر فعال شده است و به دیگر کاربران نشان داده نمیشود.

  1. جزئیات تعرفه جدید اینترنت نامحدود اعلام شد کمیسیون تنظیم مقررات جزئیات تعرفه‌ی جدید اینترنت نامحدود را منتشر کرد که بر اساس آن، اپراتورها در صورت عبور از آستانه مصرف منصفانه مجاز به کاهش سرعت اینترنت مشترک خواهند بود. کمیسیون تنظیم مقررات ارتباطات در جلسه شماره ۲۶۶ خود، در راستای تدوین مقررات حداقلی مورد نیاز و متناسب با وضعیت اپراتورهای ارتباطی بر اساس میزان تأثیرگذاری آنان در بازارهای مختلف و همچنین حمایت و تقویت محتوای داخلی و ایجاد بازار رقابتی، مقررات حاکم بر اجرایی شدن تعرفه‌های بخش ICT را تصویب کرد. در این مصوبه که در ۸ بخش، ۲ ماده و ۵ تبصره به تصویب رسیده و از دهم آذرماه امسال لازم‌الاجرا است، ارائه‌کنندگان خدمات اینترنت پرسرعت ثابت از طریق فناوری‌های سیمی (اعم از سیم مسی و فیبر نوری) باید جداول تعرفه‌ای خود را مبتنی بر سرعت و به‌صورت غیر حجمی و برمبنای اتصال (Connection based) تنظیم کنند. این درحالی است که ارائه‌کنندگان خدمات دسترسی به اینترنت پرسرعت مبتنی بر فناوری‌های بی‌سیم (اعم از همراه و ثابت) می‌توانند جداول تعرفه خود را مبتنی بر حجم، تنظیم کنند. اینترنت پرسرعت ثابت با ۹۵ درصد تضمین سرعت ارائه می‌شود مطابق با جدول تعرفه اعلام‌شده، حداقل سرعت دسترسی به اینترنت مبتنی بر ADSL، نرخ ۵۱۲ کیلوبیت بر ثانیه با سقف تعرفه ماهانه ۱۲ هزار و ۵۰۰ تومان در نظر گرفته شده و حداکثر سرعت اینترنت، ۱۶ مگابیت بر ثانیه به قیمت ۸۰ هزار تومان در ماه اعلام شده است. در تعرفه مصوب، نرخ دسترسی به اینترنت پرسرعت از طریق فناوری فیبر نوری با حداقل سرعت ۲۰ مگابیت، ۲۰۰ هزار تومان و حداکثر سرعت ۵۰ مگابیت، ۳۰۰ هزار تومان در نظر گرفته شده است. کف تعرفه ماهانه هریک از سطوح این جدول به میزان ۸۰ درصد سقف تعرفه ماهانه سطح مربوط، تعیین خواهد شد. نرخ بیت‌های (سرعت) اعلام‌شده در این جدول باید برای ۹۵ درصد زمان تضمین شود و در ۵ درصد زمان، حداکثر می‌تواند به میزان ۵۰ درصد کاهش یابد. سرعت اینترنت در صورت عبور از آستانه استفاده منصفانه کاهش می‌یابد بر مبنای این مصوبه، تمامی اپراتورهای ارائه‌کننده خدمات می‌توانند نسبت به اعمال سیاست استفاده منصفانه (Fair Usage Policy) بر اساس شرایط رقابتی اقدام کنند و ملزم خواهند بود که جزئیات دقیق را به اطلاع مشترکان برسانند. اپراتور سرویس‌دهنده می‌تواند بر اساس شرایط رقابتی، نسبت به تعیین آستانه استفاده منصفانه ماهانه برای مشترکان خود اقدام کند. بر این اساس، اپراتور ارائه‌دهنده خدمات اینترنت مجاز است که پس از عبور مشترک از آستانه استفاده منصفانه ماهانه، نسبت به اعمال سیاست استفاده منصفانه و کاهش سرعت کاربر تا حداقل سرعت ۱۲۸ کیلوبیت بر ثانیه اقدام کند؛ یا آنکه براساس اطلاع‌رسانی قبلی به کاربر و اخذ تأییدیه‌های مربوطه از وی، نسبت به فروش حجم اضافه‌ی ترافیک بین‌الملل و داخلی اقدام کند. این مصوبه اپراتور اینترنت را ملزم کرده است درهمه سطوح جدول و تمامی طرحه‌ای تنظیمی خود، نسبت به تفکیک و ارائه حجم ترافیک بین‌الملل از داخل، به نحوی اقدام کند که آستانه استفاده منصفانه ترافیک داخل حداقل ۲ برابر آستانه استفاده منصفانه ترافیک بین‌الملل باشد. هر گیگ اینترنت اضافه ۲ هزار تومان محاسبه می‌شود در همین حال سقف تعرفه هر گیگابایت ترافیک بین‌الملل برای فروش حجم اضافه، ۲ هزار تومان در نظر گرفته شده و بر اساس مصوبه قبلی کمیسیون تنظیم مقررات ارتباطات (شماره ۲۵۱) ، اپراتور اینترنت موظف است نسبت به اعمال سقف تعرفه ترافیک داخلی، به میزان ۵۰ درصد سقف تعرفه ترافیک بین‌الملل اقدام کند. دراین مصوبه حداقل سرعت آپلود به میزان یک‌هشتم حداقل نرخ بیت دانلود در سرعت‌های مختلف تعیین شده است. رگولاتوری اعلام کرده است که با تصویب این مصوبه، جدول ۱ و تبصره های ۱ و ۳ بندِ ۱ و بندهای ۲، ۳، ۴ و ۱۵ مصوبه شماره ۱ جلسه شماره ۲۳۷ مربوط به ارائه خدمات اینترنت ADSL که در خردادماه سال ۹۵ مصوب شده بود، لغو می‌شود. تعرفه مکالمات ثابت به ثابت بین شبکه‌ای (Offnet) کمیسیون تنظیم مقررات ارتباطات در این مصوبه، سقف تعرفه مکالمات بین شبکه‌ای ثابت به ثابت (اعم از خطوط ترابردپذیر و غیر ترابردپذیر) را مشابه سقف تعرفه مکالمات بین استانی و به مبلغ ۳۳ تومان (۳۳۰ ریال) تعیین کرد. تعرفه اینترنت با سرعت بالاتر از ۱۰۰ مگابیت مصوبه جدید کمیسیون تنظیم مقررات ارتباطات نرخ پهنای باند اینترنت برای سرعت ۱۰۰ Mbps و بالاتر را نیز تعیین کرده است. مطابق این مصوبه تنها در بخش «تعرفه ماهانه هر مگابیت بر ثانیه» در جدول بند ۱، مصوبه شماره ۴ جلسه شماره ۲۵۴ مورخ اسفندماه سال ۹۵ کاهش ۲۵ درصدی مشاهده شده و سایر مفاد این مصوبه به قوت خود باقی است. تعرفه خدمات شبکه انتقال ۲۵ درصد کاهش می‌یابد در مصوبه کمیسیون تنظیم مقررات ارتباطات، همچنین تعرفه سرویس شبکه انتقال نقطه به نقطه اختصاصی (Dedicated) برای سرعت ۱۰۰ مگابیت (۱۰۰ Mbps ) و بالاتر نیز اعلام شده است.بر این اساس، تعرفه بخش «قیمت ماهانه یک لینک اختصاصی نقطه به نقطه» که در جدول بند ۱ مصوبه شماره ۵ جلسه شماره ۲۵۴ مورخ اسفندماه سال ۹۵ آمده است، با لحاظ کردن ۲۵ درصد کاهش برای ارائه‌کنندگان خدمات مجاز در بخش ارتباطات ثابت، مصوب شد و سایر مفاد این مصوبه به قوت خود باقی است. خدمات ابری در شبکه انتقال ۲۵ درصد کاهش می‌یابد برمبنای این مصوبه، تعرفه خدمت ابر انتقال برای سرعت ۱۰۰ Mbps و بالاتر نیز اعلام شد. براین اساس تعرفه بخش «قیمت ماهانه یک لینک اختصاصی نقطه به نقطه» در جدول بند ۱ مصوبه شماره ۶ جلسه شماره ۲۵۴ کمیسیون تنظیم مقررات برای خدمات ابر انتقال، ۲۵ درصد کاهش یافت. از تاریخ تصویب این مصوبه، تبصره ۲ بند ۱ مصوبه شماره ۶ جلسه شماره ۲۵۴ کمیسیون تنظیم مقررات ارتباطات، لغو می‌شود و دیگر مفاد مصوبه مذکور به قوت خود باقی است. تعرفه اتصال متقابل تعیین شد طبق مصوبه کمیسیون تنظیم مقررات ارتباطات، تعرفه سرویس خاتمه مکالمات (اتصال متقابل) به شبکه اپراتورهای ثابت و همراه نیز تعیین شد. براین اساس در صورت عدم توافق بین اپراتورها، تعرفه خدمت اتصال متقابل برای مکالمات خاتمه‌یافته به تلفن ثابت (Fixed Termination Rate) به میزان ۱۵۰ ریال تعیین می‌شود. در همین حال در صورت عدم توافق بین اپراتورها، تعرفه خدمت اتصال متقابل برای مکالمات خاتمه‌یافته به تلفن همراه (Mobile Termination Rate) به مبلغ ۳۰۰ ریال تعیین می‌شود. الزامات اپراتورهای ارتباطی برای ارائه خدمات اینترنت به کاربران به گزارش مهر، همچنین اپراتورهای اینترنت پس از تنظیم طرح‌های تعرفه‌ای مورد نظر خود (اعم از عادی و تشویقی) با توجه به کف و سقف تعرفه‌های مصوب، ملزم به اخذ تأییدیه از رگولاتوری هستند. در این زمینه کمیسیون تنظیم مقررات ارتباطات تأکید کرده است که تعرفه ارائه خدمات ارزش افزوده (VAS) از سوی تمامی اپراتورهای ارتباطی نیازمند اخذ تأییدیه از رگولاتوری نخواهد بود. اما ارائه‌کننده سرویس موظف است در ارائه هرگونه خدمت ارزش افزوده، علاوه بر اخذ تأییدیه‌های پیشین از کاربران نهایی خدمت، ارائه سرویس را مبتنی بر توافقات خود با صاحبان محتوا، کاربرد و سرویس انجام دهد. در ارائه این خدمات، ارائه هیچگونه خدمت پایه‌ای نباید منوط به باندل شدن با خدمات ارزش افزوده شود. در صورتی‌که ارائه‌کننده سرویس نسبت به ارائه‌ی تعرفه کمتر از کف مصوب و خارج از چارچوب‌های تعیین‌شده در این مصوبه و دیگر مصوبات مرتبط، اقدام کند؛ علاوه بر اعمال مقررات مربوطه بنا به تشخیص رگولاتوری، درصورتی‌که ارائه‌کننده خدمت در فهرست اپراتورهای مسلط بر بازار باشد، ملزم به ارائه تعرفه مذکور به مدت سه سال و در صورتی‌که ارائه‌کننده سرویس در فهرست اپراتورهای مسلط قرار ندارد، ملزم به ارائه تعرفه مذکور به مدت یک سال خواهد بود. همچنین در صورت اعلام رگولاتوری در هر زمان، دارنده پروانه موظف به توقف طرح تعرفه‌ای خود خواهد بود. در همین حال در صورت اعمال تعرفه بالاتر از سقف مصوب از سوی ارائه‌کننده سرویس اینترنت، ضمن آنکه برابر نظر رگولاتوری، ارائه‌کننده سرویس باید مبالغ اضافه بر سقف را عودت دهد؛ باید بلافاصله با اعلام سازمان تنظیم مقررات ارتباطات، نسبت به قطع طرح تعرفه‌ای مذکور نیز اقدام کند. اپراتور ارائه‌دهنده اینترنت موظف است برابر تشخیص و اعلام رگولاتوری نسبت به توقف ارائه خدمتی که تعرفه‌ آن به‌عنوان برهم‌زننده‌ی رقابت سالم در بازار تشخیص داده شده است، اقدام کند. منبع: Zoomit
  2. \ بهترین مرورگرهای اینترنت در سال 2017 بهترین مرورگرهای اینترنت سال ۲۰۱۷ کدامند؟ آیا موزیلا سرانجام توانسته است با فایرفاکس کوانتوم بر گوگل کروم غلبه کند؟ مدت‌ها است که مرورگر وب برای اکثر کاربران، به مهم‌ترین بخش از نرم‌افزار سیستم‌شان تبدیل شده است. فرقی ندارد که کاربر ورک‌استیشن باشید یا با سیستم خود به ویرایش ویدیو بپردازید؛ شما به‌احتمال قوی اکثر وقتتان در پای رایانه را به حضور در صفحات وب اختصاص می‌دهید. به همین دلیل است که باید همیشه مطمئن باشید برای جستجو در فضای وب، از بهترین ابزار ممکن استفاده می‌کنید. امروزه کمتر کسی پیدا می‌شود که برای جستجو از اینترنت اکسپلورر استفاده کند؛ خصوصا این‌که به‌لطف عرضه‌ی ویندوز ۱۰، مرورگر اج توانسته است به‌خوبی جای آن را پر کند و به‌ رقابت با بزرگانی چون کروم بپردازد. اگر هنوز دوست دارید از مرورگر داخلی ویندوز استفاده کنید، بدون‌شک بهترین انتخاب، مایکروسافت اج است؛‌ اما نباید فراموش کنیم که به‌ علت وجود رقبایی مثل گوگل کروم، موزیلا فایرفاکس و اپرا، وفادار ماندن به اج کاری سخت و طاقت‌فرسا است. در این مقاله قصد داریم نگاهی دقیق به چهار مرورگر قدرتمند و مدرن در سال ۲۰۱۷ بیاندازیم تا ببینیم که آن‌ها در نیمه‌ی دوم امسال، چه حرف‌هایی برای گفتن دارند. به‌ لطف رخ‌ دادن اتفاقاتی چون انتشار آپدیت پاییزی کریترز مایکروسافت در ماه اکتبر و رویدادهایی مشابه،‌ رقابت بین مرورگرها طی چندماه اخیر شدیدا دست‌خوش تغییر شده است. در تست‌های انجام‌شده برای این مقاله، رخدادهای یادشده تأثیر به‌سزایی در نتیجه‌ی نهایی داشتند. انگیزه‌ی اصلی برای نوشتن این مقاله، بیش از هرچیز، انتشار رسمی مرورگر فایرفاکس کوانتوم در چند روز اخیر است. کوانتوم که در اصل نسخه‌ی ۵۷ مرورگر فایرفاکس به‌حساب می‌آید، تا حد زیادی دست‌خوش تغییر شده و شکل تازه‌ای به‌ خود گرفته‌ است. فایرفاکس کوانتوم به‌جای بهره‌گیری از Add-On، از اکستنشن‌هایی مخصوص استفاده می‌کند، رابط کاربری آن اصلاح شده و طبق ادعای موزیلا، سرعتش تا دو برابر افزایش یافته است. همچنین بد نیست بدانید که کوانتوم نسبت به کروم، ۳۰ درصد کمتر حافظه‌ی رم را اشغال می‌کند. پیش هر از چیز بهتر است نگاهی خلاصه‌وار به مرورگرهای برتر سال ۲۰۱۷ بیاندازیم: گوگل کروم مرورگر کروم این روزها نبض بازار را در اختیار گرفته است و توسط خیلی‌ها مورد استفاده قرار می‌گیرد. این مرورگر در تست‌های صورت‌گرفته در بنچمارک‌های StatCounter و NetMarketShare، موفق شد با اقتدار کامل در صدر جدول جای بگیرد و رقبا را کنار بزند. کروم به‌ لطف داشتن کتاب‌خانه‌ای عظیم از اکستنشن‌ها، توانسته است خود را به‌خوبی در دل کاربران جا کند و به‌جای پرداختن به موارد حاشیه‌ای، تمام تمرکزش را روی محتوای وب به‌ کار بسته است. گوگل کروم امروزه همچون روزها و ماه‌های نخست عرضه، نرم‌افزاری ساده نیست و تغییرات زیادی در آن اعمال شده ؛ با همه‌ی این‌ها، کار با آن همچنان لذت‌بخش و روان است. رابط کاربری آن تنها از اجزایی مثل یک باکس URL بزرگ به‌نام OmniBar،‌ تب‌های مختلف، فضایی کوچک برای اکستنشن‌ها و آیکون بوکمارک‌ صفحات ساخته شده است. با این‌همه، گوگل ویژگی‌های مخفی متعددی مثل یک‌پارچگی بالا با سرویس‌های این شرکت نیز در داخل این مرورگر قرار داده است. به‌ لطف این موضوع، شما می‌توانید به‌سادگی بوکمارک‌ها، رمزهای عبور، تب‌های باز و موارد دیگر را بین دستگاه‌های مختلف همگام‌سازی کنید. کروم همچنین از ویژگی جالبی پشتیبانی می‌کند که به‌ لطف آن می‌توانید با چندین اکانت مختلف لاگین کنید؛ چنین قابلیتی بیشتر برای آن‌ کسانی کاربرد دارد که به‌صورت خانوادگی از یک دستگاه برای جستجو استفاده می‌کنند. علاوه بر همه‌ی این‌ها، گوگل کروم توانایی نمایش فایل‌های PDF و ترجمه‌ی مستقیم متون با کمک گوگل ترنسلیت دارد. یکی از نکات منفی گوگل کروم، این است که این مرورگر برای جستجو در صفحات وب، حجم زیادی از حافظه‌ی رم اشغال می‌کند؛ البته میزان رمی که این مرورگر اشغال می‌کند، از سال ۲۰۱۵ تاکنون کمتر شده است. فایرفاکس برای کاربرانی که عاشق اکستنشن‌های زیاد هستند و روی موضوع حریم شخصی و حفاظت از اطلاعات وسواس زیادی دارند، موزیلا فایرفاکس به‌عنوان یک مرورگر اوپن سورس، می‌تواند انتخابی عالی باشد. فایرفاکس با عرضه‌اش، راه را برای دیگر مرورگرها به‌منظور توسعه‌پذیر‌ شدن هموار کرد. این مرورگر از ویژگی همگام‌سازی بین دستگاه‌ها پشتیبانی می‌کند و به‌ لطف آن می‌توانید تب‌های باز، تب‌های اخیر، تاریخچه‌ی جستجو و بوکمارک‌ها را روی دستگاه‌های مختلف ببینید. موزیلا در فایرفاکس ۵۷ از طراحی جدید و بهبودیافته‌ای رونمایی کرد؛ در این مرورگر آیکون‌ها دست‌خوش تغییر شده‌اند و باکس جدیدی به آن اضافه شده است که تاریخچه‌ی جستجو، دانلودها و صفحاتی که آن‌ها را برای خواندن ذخیره کرده‌اید در خود دارد؛ این مرورگر همچنین از ابزار جالبی برای گرفتن اسکرین‌شات از صفحه بهره می‌برد. یکی از نقاط قوت فایرفاکس طی سال‌های اخیر که همواره تحسین خیلی‌ها را به دنبال داشته، عملکرد خوب آن در حالت ناشناس (Incognito) است. همه‌ی مرورگرهای وب دارای حالت خصوصی هستند که با بهره‌گیری از آن می‌توانید بدون ذخیره‌ شدن صفحات در تاریخچه، به بازدید از آن‌ها بپردازید. در اکثر مرورگرها، حتی با وجود استفاده از حالت ناشناس، وب‌سایت‌ها همچنان می‌توانند رد شما را بگیرند؛ اما این موضوع در مورد فایرفاکس صدق نمی‌کند. اپرا تا پیش از قدرت‌نمایی کروم، مرورگر اپرا سهم عظیمی از بازار مرورگرهای وب در اختیار داشت و توسط عده‌ی کثیری از افراد استفاده می‌شد؛ اما امروزه بسیار به آن کم‌توجهی می‌شود و مردم ترجیح داده‌اند سراغ دیگر مرورگرها بروند. فناوری‌های به‌کار‌رفته در ساخت اپرا، تا حد زیادی به کروم شباهت دارد (موتورهای Blink و JavaScript V8) و این یعنی می‌توان تعداد زیادی از اکستنشن‌های کروم را روی اپرا نیز نصب کرد. جالب است بدانید که اکستنشن خاصی برای این مرورگر ساخته شده است که با بهره‌گیری از آن می‌توانید اکستنشن‌های موجود در فروشگاه کروم را در اپرا نصب کنید. مرورگر اپرا ویژگی‌های جالبی مثل Turbo نیز دارد و به‌ لطف بهره‌گیری از این ویژگی می‌تواند صفحات وب را در سرورهای خود فشرده کند که نتیجه‌ی این کار، کاهش زمان بارگذاری و مصرف کمتر پهنای باند است. اپرا یک ویژگی امنیتی جالب به‌نام Domain Highlighting دارد که با استفاده از آن، بخشی از URL صفحات را مخفی می‌کند. اپرا اخیرا ویژگی جالبی اضافه کرد. از این پس می‌توان تنها با یک کلیک به سرویس‌های محبوبی مثل واتس‌اپ، فیسبوک مسنجر و تلگرام دسترسی پیدا کرد. این مرورگر همچون فایرفاکس و کروم، از ویژگی همگام‌سازی بین دستگاه‌ها نیز پشتیبانی می‌کند. مایکروسافت اج مرورگر جدید مایکروسافت روزبه‌روز بهبودیافته‌تر از قبل می‌شود. در ادامه‌ی مقاله خواهید دید که عملکرد این مرورگر واقعا عالی است؛ اما این موضوع نمی‌تواند به‌تنهایی آن را تبدیل به بهترین مرورگر ۲۰۱۷ کند. نباید فراموش کنیم که این مرورگر از اکستنشن‌های بسیار کمی پشتیبانی می‌کند؛ اما مایکروسافت قول داده است که به‌ مرور زمان بر تعداد آن‌ها بیافزاید. قابلیت همگام‌سازی مرورگر اج تنها به لیست علاقه‌مندی‌ها و Reading List محدود می‌شود و برخلاف دیگر مرورگرها، در فواصل زمانی کم به‌روزرسانی دریافت نمی‌کند. اج با وجود کم و کاستی‌هایش، دارای ویژگی‌های جالبی است که به‌وسیله‌ی آن‌ها توانسته کاربران زیادی را به‌سمت خود جذب کند. این مرورگر به‌طور کامل با ویژگی‌های ویندوز ۱۰ و نرم‌افزار وان‌نوت یک‌پارچه شده است و می‌توان به‌راحتی از بخشی از یک‌ وب‌سایت به‌تهیه‌ی اسکرین‌شات پرداخت، روی آن متن نوشت و در نهایت آن را ذخیره کرد. کورتانا یکی دیگر از مواردی است که به لذت کار با اج می‌افزاید. می‌توان با بهره‌گیری از دستیار دیجیتال مایکروسافت به جستجو پرداخت، قیمت‌ها را با هم مقایسه کرد یا به‌سرعت به انجام اعمال ریاض پرداخت. در آپدیت پاییزی کریترز، شاهد اضافه‌ شدن ویژگی‌های زیادی به مرورگر اج بودیم؛ ویژگی‌هایی مثل توانایی یادداشت‌نویسی روی فایل‌های PDF و کتاب‌های الکترونیکی، امکان پین‌ کردن ساده‌ی وب‌سایت‌ها به تسک‌بار، ویرایش کردن URL-ها در بخش علاقه‌مندی‌ها، جستجو در حالت تمام‌صفحه و... اما بهترین ویژگی مرورگر اج، گزینه‌ی جالب Continue on PC است که به شما امکان می‌دهد روی گوشی‌ صفحه‌ای باز کنید و سپس روی رایانه‌ به ادامه‌ی جستجو بپردازید. و اما برنده‌ی نهایی جنگ مرورگرها در سال ۲۰۱۷ مایکروسافت اج به‌ علت عملکرد بسیار خوب و کسب امتیاز بالا در چند بنچمارک، فراتر از انتظارات ظاهر شد و به‌ همین دلیل، مرورگر قابل‌ احترام امسال لقب می‌گیرد. با همه‌ی این‌ها اج در زمینه‌ی شخصی‌سازی و باز کردن تب‌های زیاد، نتایج بدی از خود به‌ نمایش گذاشت و به‌ نظر می‌رسد هنوز تا تبدیل‌ شدن به یک مرورگر عالی، راه زیادی در پیش دارد. مایکروسافت بهتر است روی اضافه‌ کردن اکستنشن‌های بیشتر به این مرورگر کار کند و قابلیت همگام‌سازی آن را نیز بهبود دهد. از میان این مرورگرها، این گوگل کروم است که موفق‌ شده ضمن حفظ نقاط قوت قبلی، بهبود چشم‌گیری در زمینه‌ی عملکرد به خود ببیند. این موضوع کروم را بی‌شک به بهترین مرورگر ۲۰۱۷ تبدیل می‌کند. با همه‌ی این‌ها نمی‌توان از کنار مرورگر فایرفاکس ۵۷ به‌سادگی عبور کرد. فایرفاکس کوانتوم به‌طور قابل‌ توجهی بهتر از نسخه‌های پیشین خود است و نتایج عملکرد آن در بنچمارک‌ها - بدون در نظر گرفتن تست باز کردن ۲۰ تب به‌طور همزمان - تحسین‌برانگیز بودند. نسخه‌ی جدید مرورگر موزیلا چه از لحاظ ظاهری و چه از لحاظ نحوه‌ی استفاده با بهبود روبه‌رو شده است و می‌توان امید داشت که به‌زودی در زمینه‌ی اکستنشن‌ها، به رقیبی جدی برای کروم تبدیل شود. حتی در برهه‌ی زمانی فعلی، فایرفاکس تمامی اکستنشن‌هایی که نیاز دارید در اختیارتان قرار می‌دهد. اپرا در رده‌ی سوم مرورگرهای ۲۰۱۷ جای می‌گیرد. نتایج عملکرد این مرورگر به‌ هنگام باز کردن ۲۰ تب، فراتر از انتظارات بود و در بسیاری از بنچمارک‌ها توانست نتایجی نزدیک به گوگل کروم کسب کند. با این اوصاف اگر محیط کاربری گوگل کروم را نمی‌پسندید و از طرفی تمایلی به استفاده از فایرفاکس ندارید، بدون‌شک اپرا می‌تواند بهترین انتخاب ممکن باشد. در آخر باید بگوییم که اگر شما عاشق گوگل کروم هستید، بدانید این مرورگر بهترین انتخاب است؛ پس با خیال راحت از آن استفاده کنید. از طرفی اگر مدت‌ها است آرزو دارید که از فایرفاکسی استفاده کنید که بتواند در حد و اندازه‌ی کروم ظاهر شود، حال بهترین زمان ممکن است؛ بد نیست به فایرفاکس شانسی دوباره بدهید. منبع: Zoomit
  3. یوتیوب ویدیوی تبلیغاتی گوگل را حذف کرد یوتیوب به لطف الگوریتم‌های جدید، ویدیوی تبلیغاتی گوگل‌کروم را اسپم تشخیص داد. یوتیوب، سرویس اشتراک ویدیو متعلق به شرکت گوگل، به دلیل استفاده از الگوریتم‌های جدید و نه‌چندان دقیق خود به مشکل برخورده است. این الگوریتم‌ها معمولا بدون هیچ توضیحی ویدیوها را به‌صورت خودکار اسپم تشخیص می‌دهند. این بار یوتیوب تبلیغ رسمی گوگل برای کروم‌بوک را اسپم تشخیص داد تا صاحب این سرویس نیز بی‌نصیب نماند و مزه‌ی اسپم قلمداد شدن را بچشد. ویدیوی تبلیغاتی گوگل با این پیغام مواجه شد: «این ویدیو به دلیل نقض قوانین و سیاست‌های یوتیوب در برابر اسپم، فعالیت‌های فریبنده و اسکم حذف شده است.» البته گوگل به‌سرعت مشکل را برطرف کرد؛ اما قبل از آن، کاربران این حرکت را دست‌مایه‌ی طنز قرار دادند. یوتیوب برای ارتقاء تجربه‌ی کاربری، تلاش می‌کند اسپم‌ها و ویدیوهای مزاحم را کاهش دهد؛ اما بیش از اینکه موفقیتی کسب کند، مورد انتقاد قرار گرفته است. چند روز پیش کاربران از حذف بی‌دلیل ویدیوهایشان شکایت داشتند و قبل از آن, یوتیوب حتی ویدیوهای آیفون 10 را هم حذف کرده بود. یوتیوب ادعا می‌کند که در تلاش برای رفع این مشکلات است؛ اما ظاهرا پیشرفتی در کار نیست. کاربران می‌توانند امیدوار باشند حالا که مشکلات دامن خود گوگل را گرفته است، اقدامی اساسی در این خصوص شکل بگبرید و مسئله مرتفع شود. منیع: Zoomit
  4. اقتصاد گیگ و لزوم تصویب قوانین مدرن برای پایداری آن امروزه میلیون‌ها شهروند بریتانیایی تحت سیستمی مشغول به کار هستند که با نام اقتصاد گیگ شناخته می‌شود. اما اقتصاد گیگ دقیقا چیست و چرا موضوع بحث‌برانگیزی است؟ «اقتصاد گیگ» عبارتی برای توصیف شرکت‌های نوظهوری است که به‌جای به خدمت گرفتن کارکنان تمام‌وقت، اقدام به استخدام پیمانکاران، کارمزدبگیران یا فریلنسرهای مستقل می‌کنند. در این سیستم، کارکنان به‌صورت مستقل در ازای ارائه‌ی خدماتی نظیر تحویل غذا یا حمل و نقل مسافر یا کالا، دستمزد دریافت می‌کنند. در چنین بازار کاری، مشاغل موقتی و انعطاف‌پذیر هستند و کارکنان نیز از قراردادهای مشخصی بهره‌مند نیستند. برخی از کارکنان از انعطاف‌پذیری موجود در این گونه مشاغل استقبال می‌کنند؛ زیرا تمایلی به انجام کارهای تمام‌وقت ندارند. اما دیگر افرادی که حق انتخاب محدودی دارند، ناچار خواهند بود این کار را بدون بهره‌مندی از قراردادی که تضمین‌کننده‌ی امنیت شغلی است، به‌صورت تمام‌وقت انجام دهند. این افراد همچنین از حقوق کارگری نظیر مرخصی استعلاجی، عیدی، پاداش و مرخصی زایمان محروم خواهند بود. کارگران گیگ از قانون حداقل دستمزد نیز بهره‌ای نخواهند برد. شرکت‌های بزرگی نظیر پیملیکو پلامبرز، اوبر و دلیورو، همگی درگیر اختلافات عمومی با کارگران بر سر معضل گیگ هستند و در مورد اینکه با کارمندان خود به‌عنوان پیمانکار رفتار کنند یا نه، دچار اختلاف هستند.البته این سیستم معمولا برای کارفرما سودمند است؛ زیرا هنگامی که تقاضایی وجود ندارد، ناچار به پرداخت دستمزد به کارمندان نخواهد بود. چه تعداد افراد درگیر اقتصاد گیگ هستند بر اساس گزارش مؤسسه‌ی جهانی مک‌کینزی (MGI)، در حال حاضر ۵ میلیون نفر در بریتانیا مشغول کار در اقتصاد گیگ هستند. این رقم تقریبا شامل ۱۵.۶ درصد از مجموع نیروی کار تمام‌وقت و پاره‌وقت (۳۲ میلیون نفر) می‌شود. برآورد می‌شود که ۳۰ درصد از مجموع کارگران ایالات متحده و اروپا در اقتصاد گیگ مشغول به کار هستند. ترزا می، نخست‌وزیر بریتانیا در مورد افراد شاغل در اقتصاد گیگ چه می‌گوید دولت بریتانیا تأیید کرده که قرار است حقوق بیشتری به کارگران موقت اعطا شود. نخست‌وزیر بریتانیا در یازدهم ژوئیه‌ی سال جاری در مصاحبه‌ای گفت: من شکی ندارم که این دولت تلاش خواهد کرد منافع کارگران قراردادی سنتی، کارکنان مشاغل آزاد و آن‌هایی که مشغول کار در اقتصاد گیگ هستند به نحو مناسبی محافظت شود. دستاورد این موضوع برای کارکنان مشاغل آزاد یا کارگران شاغل تحت قراردادهای صفر ساعت چه خواهد بود متیو تیلر، سیاستمدار سابق و نویسنده‌ی گزارشی ۹ ماهه درباره‌ی اشتغال مدرن، از کارفرمایان استثمارگری که با پرسنل خود رفتار ناعادلانه‌ای دارند انتقاد کرده است. دولت بریتانیا همچنین تأیید کرده است که حفاظت بیشتری از کارکنان مشاغل آزاد یا کارگران شاغل تحت قراردادهای صفر ساعت به عمل خواهد آورد. اما از آنجایی که هرگونه تغییر در قوانین مستلزم طی کردن روند بررسی و تأیید در ساختار پارلمانی است، تأمین این حفاظت احتمالا تاحدودی زمان خواهد برد. یکی از بزرگ‌ترین تغییرات، پیشنهاد تغییر قانون به منظور بازنگری در مفهوم کارگر و تغییر آن به «پیمانکار وابسته» است. با فشار موجود بر شرکت‌ها برای بهبود شیوه‌های کاری، تغییرات دیگری نیز احتمالا به وقوع خواهد پیوست. برخی از پیشنهاداتی که توسط تیلور ارائه شده به شرح زیر است: باید حق درخواست ساعت کاری ثابت یا قرارداد دائم به کارکنان اعطا شود که البته کارفرمایان همچنان می‌توانند از اعطای این حقوق سرباز بزنند؛ با این حال آن‌ها موظف هستند تمام درخواست‌ها را اعلام کنند تا از این طریق، ناگزیر به ارائه‌ی امنیت بیشتر شغلی شوند. هنگامی که کارفرمایان از اعطای ساعات کاری تضمین‌شده سرباز می‌زنند، کمیسیون حداقل دستمزد (LPS)، باید خواهان پرداخت حداقل دستمزد بیشتر توسط شرکت‌ها باشد. مرخصی استعلاجی باید به‌عنوان یک حق افزوده به کارگران موقت اعطا شود و هرچقدر زمان کار آن‌ها برای شرکت افزایش یابد، به تبع آن مزایای بیشتری نیز دریافت کنند. در اولین روز کاری، باید فهرستی شامل تمام حقوق کاری به کارگران موقت داده شود. تمام موارد باید به زبان ساده نوشته شده باشد تا از بهره‌کشی از کارگران توسط کارفرما جلوگیری شود. از شرکت‌ها درخواست شود نحوه‌ی برخورد خود با شکایات کارگران را اعلام کنند. با این حال، مدیران شرکت‌های اوبر و دلیورو به برخی از این پیشنهادها انتقاد کرده‌اند. آن‌ها به اعضای پارلمان اعتراض کرده‌ و مدعی شده‌اند که اعطای حقوق اولیه به کارگران برای آن‌ها گران تمام خواهد شد. اندرو بیرن، مدیر سیاستگذاری اوبر در بریتانیا، به کمیسیون بازرگانی پارلمان گفته است اگر بخواهند با رانندگان خود مثل کارگران عادی رفتار کنند، باید هزینه‌ای بالغ بر «ده‌ها میلیون» یورو برای این کار در نظر بگیرند. دن وارن، مدیر اجرایی دلیورو در بریتانیا می‌گوید در صورت اجرایی شدن پیشنهادات ذکرشده، هزینه‌ی سفارشات برای مشتریان به اندازه‌ی یک یورو افزایش خواهد یافت. نکته‌ی قابل تأمل در درگیری‌های پیش‌آمده‌ی اخیر بریتانیا، سپری شدن دوران بلوغ اقتصاد گیگ در جهان است. کشور انگلستان به‌عنوان یکی از پیشتازان دنیای تجارت، می‌‌تواند با تصویب قوانین مدرن، این سبک از اقتصاد را به‌خوبی جهت‌دهی کند. فعالان اقتصادی باید بدانند که این نوع جدید از کارفرمایی و پیانکاری که در سال‌های اخیر متولد شده است، در مسیر بلوغ قرار دارد و برای ماندگار شدن در آن، باید قوانین و دستورالعمل‌های کاربردی نیز تصویب شود. در کشور ما نیز نمونه‌های متعددی از این نوع کسب و کار مشاهده می‌شود. ظهور اقتصاد گیگ در ایران نیز عمر زیادی ندارد و به زمان ظهور استارتاپ‌های موفق حوزه‌ی فناوری محدود می‌شود. به هر حال توجه به قوانین جهانی و تلاش برای تصویب قوانین بومی برای این نوع از تجارت، نیازی حیاتی است که برطرف کردن آن، همکاری تمامی فعالان این حوزه و همچنین قانونگذاران را طلب می‌کند. منبع: Zoomit
  5. بررسی سیاست مصرف منصفانه (FUP) در اینترنت و کاربرد آن در دنیا مفهومِ واقعی مصرفِ منصفانه یا Fair Use Policy در سرویسِ اینترنتی چیست و چه کاربردی در دنیا و ایران دارد؟ گسترش اینترنت و رواجِ کاربری آن در کشورهای مختلفِ دنیا، باعث شد سرویس‌های چندرسانه‌ای و تولید محتوای بزرگی در این دنیای مجازی پدیدار شوند که تا پیش از این در انحصارِ رسانه‌های رادیو، تلویزیون و شبکه‌های کابلی بود. از این گذشته، افزایشِ حجم داده‌ها و اطلاعاتِ تولیدشده به بزرگ شدنِ ذخیره‌سازها و متورم شدنِ بیش از پیشِ سرویس‌های اشتراک گذاریِ فایل و رشدِ شدید ترافیکِ شبکه‌های مبتنی بر P2P در این شبکه‌ی تار عنکبوتی منجر شد. با تغییر الگوی کاربران در استفاده از اینترنت و شیوعِ بیش از پیش سرویس‌های استریم و تماشای آنلاینِ محتوا و دانلودِ بازیِ‌های ویدیویی به جای خریدِ رسانه‌ی فیزیکی، لزوم بهره‌‌گیری از سرعت‌های بالاتر برای پاسخ‌گویی به این نیازها هم افزایش یافت و شرکت‌های سرویس‌دهنده‌ی اینترنتی به تدریج سرعتِ سرویس‌ها و خدماتِ خود را ارتقا دادند و فناوری‌های جدیدی به کار گرفتند. فناوری‌های نوین در اینترنتِ ثابت برای عبور از محدودیت‌های فنی، از به‌کارگیری Digital subscriber line) DSL) روی خطوط مسی تلفن به سمتِ استفاده از VDSL و سپس به‌کارگیریِ فیبر نوری در شبکه‌ی دسترسی و توزیعِ اینترنت سوق پیدا کردند و راهکارهای جدیدی بر این اساس و با استانداردهای FTTxمعرفی شد. رایج‌ترینِ آن برای کاربرانِ خانگی همان FTTH یا Fiber to the home است که فیبرِ نوری تا مودم کاربر در خانه امتداد پیدا می‌کند و زوج سیمِ مسی کاملا از مسیرِ ارتباطی حذف می‌شود. اگر چه خدماتِ کابلی و مبتنی بر فیبرِ نوری سال‌های سال است که در کشور‌های مختلف‌ دنیا به‌صورت گسترده برای کاربرانِ نهایی مورد استفاده قرار می‌گیرد؛ در ایران تاکنون فقط شبکه‌های زیرساختی، سازمانی و دانشگاهی بر این اساس گسترش یافته‌اند و سرویس‌های اینترنتِ خانگی عمدتا هنوز بر خطوطِ مسی استوار هستند. به هر ترتیب با توسعه‌ی بیشترِ شبکه‌های داخلی و افزایشِ تدریجیِ استفاده از فناوری‌های نوین برای بهره‌مندی از کیفیت و سرعتِ بالاتر، لزومِ ارائه‌ی الگوی جدید و کارآمدتری در ارائه‌ی خدماتِ اینترنتی در سطح کشور، بیش از پیش افزایش می‌یابد. مفهومِ مصرف منصفانه در اینترنت با رواجِ سرویس‌های نامحدود و افزایش سرعتِ دسترسی کاربران و توانایی دریافت و ارسالِ اطلاعات با سرعت‌ بالا، شرکت‌های سرویس‌دهنده‌ لزوم به‌کارگیریِ برخی سیاست‌ها برای مدیریت پهنای باندِ شبکه‌ی خود را ضروری دیدند. سیاست‌های فنی که با اعمالِ محدودیت‌های خاص در سرویس‌ِ کاربرانِ نهایی، بتواند کیفیت و ثباتِ ترافیک اینترنت و ارائه‌ی خدمات سرویس‌دهنده را بر اساسِ پهنای باندِ کلیِ در دسترس، برای تمامی کاربران تضمین کند. در روزهای آغازینِ عرضه‌ی تجاریِ سرویس‌های نامحدود، تعدادی از کاربران با مصرف و دانلودِ طولانی‌مدت خصوصا در ساعاتِ اوجِ مصرف، می‌توانستند بخشِ زیادی از پهنای باندِ کاربران را در اختیارِ خود بگیرند. تا سالِ ۲۰۱۰ ارائه‌ی سرویس‌های نامحدود هنوز هیچ شرایطی را شامل نمی‌شد؛ ولی پس از آن و به‌خصوص از اواسطِ سال ۲۰۱۲ و اوایل ۲۰۱۳ بود که استفاده از مفهومِ Fair Use Policy یا اختصارا FUP در بین ISP-ها متداول شد و بسیاری از آن‌ها بنا به میزانِ متوسطِ درآمد به ازای هر کاربر، امکاناتِ فنی و برآورد تعدادِ کاربرانِ پُر‌مصرف در مناطقِ تحتِ پوششِ خود سعی کردند مقرراتی در این چارچوب وضع کنند؛ به نحوی که کاربر در صورتِ عبور از سقفی مشخص در بازه‌ی زمانی خاص، با محدودیت‌هایی در سرعتِ دریافت و ارسال یا در استفاده از سرویس‌های استریم یا اشتراک گذاری فایل مثلِ تورنت یا UseNet مواجه شود. سرویس‌های اینترنتی شرکت BT در بریتانیا - سرویس ۵۲ مگابیت بر ثانیه با قیمتِ ماهانه ۳۴ پوند بدون محدودیتِ FUP در یک نگاهِ کلی، ISP با ارائه‌ی سرویسِ نامحدود بر اساسِ ضوابطِ FUP یا همان سیاستِ مصرفِ منصفانه می‌تواند دسترسیِ کاربرانِ پرمصرف را محدود کند؛ محدودیتی که بر اساسِ اصول منصفانه و نسبت به میزانِ عرف و رایجِ استفاده در میانِ کاربران و نیازِ واقعی باشد. به تعبیر دیگر می‌توان گفت که اینترنتِ نامحدود واقعا نامحدود باشد؛ مگر جایی که هدفِ یک کاربر در بلعیدنِ شبانه روزی تمامِ پهنای باندِ در دسترسِ خود محرز شود. اما مشکلی که ایجاد می‌شود این است که مصرفِ منصفانه تعریفِ ثابتی ندارد و در هر جا ممکن است معنی متفاوتی برای آن به کار رود. از طرفِ دیگر این موضوع وقتی حادتر می‌شود که این سیاستِ مصرفِ منصفانه واقعا منصفانه پیاده‌سازی نشود و از نظر فنی به شکلی اجرا شود که نه‌تنها سرعت و کیفیتِ دسترسی کاربرانِ خورنده‌ی پهنای باند را هدف بگیرد، بلکه بسیاری از کاربرانِ عادی با الگو‌های مصرفِ رایج را هم تحتِ تاثیر قرار داده و باعثِ نارضایتی بسیاری از این افراد شود. به همین دلیل، اطلاعِ دقیقِ کاربران از ضوابطِ FUP در سرویس‌های نامحدود ضرورتِ دوچندانی پیدا می‌کند و هر سرویس‌دهنده موظف است شرایطِ مصرف منصفانه در خدماتِ اینترنتیِ خود را به روشن‌ترین شکلِ ممکن به اطلاع کاربران برساند. روند به‌کارگیری سیاست‌های مصرفِ منصفانه در دنیا مطرح شدن این طرح توسطِ برخی سرویس‌دهنده‌های اینترنتیِ مشهور در دنیا از همان ابتدا انتقادهای زیادی برانگیخت. بسیاری از کاربران و رسانه‌های تخصصی به تناقضِ ذاتیِ این محدودیت‌ها با تبلیغاتی که برای سرویس‌های نامحدود می‌شد اعتراض داشتند و برخی هم از ایجادِ ابهام و مجال برای سوء استفاده‌ی احتمالیِ سرویس‌دهنده‌ها ابراز نگرانی می‌کردند. در هر حال بعضی خدمت‌دهندگان این شرایط را در سرویس‌های جدیدشان اجرایی کردند و در عوض به کاربران قولِ کیفیتِ مطلوب‌تر و ثباتِ کلی بیشتر در سرویس‌های ارائه‌شده بر اساسِ شرایطِ FUP دادند. اما پیاده‌سازی سیاست‌های محدود‌کننده‌ی خدمات بدونِ عوارض نبود و بعد از مدتِ کوتاهی منجر به پیامدهای غیر قابل پیش‌بینیِ جدیدی شد. بسیاری از کاربران از عدم اطلاع‌رسانیِ صحیح در موردِ ضوابط FUP روی سرویس‌هایشان شکایت داشتند و کار به دعوای حقوقی هم کشید. به طور نمونه FCC (کمیسیونِ ارتباطاتِ فدرال) در آمریکا برخی سرویس‌دهندگان اینترنتی را به خاطرِ آنچه گمراه کردنِ کاربران در ارائه‌ی سرویس‌های نامحدود می‌نامید، جریمه کرد. در ماه ژوئنِ ۲۰۱۵ شرکتِ AT&T به پرداخت ۱۰۰ میلیون دلار و در اکتبرِ ۲۰۱۶ شرکتِ T-Mobile به پرداختِ ۴۸ میلیون دلار محکوم شدند که ناشی از ناتوانی آن‌ها در ارائه‌ی شفافِ محدودیت‌های در نظر گرفته‌شده روی سرویس‌های نامحدود بود. افولِ استفاده از سیاست‌های منصفانه اصولا ایده‌ی به‌کارگیری برخی محدودیت‌ها روی پهنای باندِ کاربران، از ابتدا به خاطرِ وجودِ محدودیت‌های فنی و قیمتِ تجهیزات مطرح شد. اما با گذشتِ سال‌ها شرایط در عرصه‌ی تجهیزاتِ تأمینِ اینترنت با عرضه‌ی فناوری‌های جدید و کاهشِ قیمتِ آن‌ها به کلی تغییر کرده است. در سال ۲۰۱۶، دین جسپر، مدیر عاملِ شرکت Sonic از عرضه‌ کنندگانِ خدمات اینترنتی در ایالات متحده، تصورِ عمومی مبنی بر لزومِ به‌کارگیری محدودیت‌‌های شناخته‌شده تحت عنوان سیاست‌های منصفانه روی سرویس‌های اینترنتی را زیر سؤال برد و اذعان کرد که سهمِ هزینه‌ی تجهیزاتِ اینترنتی در سال ۲۰۰۸ به حدودِ ۲۰ درصد از درآمدِ آن‌ها بالغ می‌شد؛ در حالی که این هزینه در سالِ ۲۰۱۶ به دلیلِ افت قیمتِ شدید تجهیزاتِ مورد نیاز به حدود ۱.۵ درصد از درآمد این شرکت تقلیل پیدا کرده است. با این توصیف دیگر لزومی به ایجاد محدودیت مصنوعی نیست و عایدیِ سرویس‌دهندگان از قبال فروش سرویس‌هایشان بسیار بیشتر از چیزی است که در سال‌های گذشته به پیاده‌سازی FUP منجر شده بود. حتی قبل از این هم بعضی از شرکت‌هایی که به شکلی ضوابط FUP را در برخی بسته‌ها پیاده‌سازی کرده بودند، به تدریج با تجدید نظر در خدمات و رفع کاستی‌ها توانسته بودند از وضع هر گونه محدودیت روی سرویس‌های عرضه‌شده خلاص شوند و کاربران را هم از این محدودیت‌های ساختگی خلاص کنند. برخی شرکت‌ها هم شرایطِ مصرفِ منصفانه را تا حدِ زیادی بهبود بخشیدند. مثلا شرکت Comcast در سال ۲۰۱۶ سرویسی با ضوابط مصرف منصفانه داشت؛ ولی آستانه‌ی ایجاد محدودیت در سرویس را از ۳۰۰ گیگابایت در ماه به سقف یک ترابایت افزایش داده بود. با وجود این، تحقیقات داخلی این شرکت نشان می‌داد که حتی استفاده‌ی مداوم تمام اعضای خانواده از Netflix به‌صورت HD در طول یک‌ ماه در پایان چیزی بین ۲۵۰ تا ۳۰۰ گیگابایت داده را در بر‌ می‌گرفت و بعید بود کاربری با الگوی مصرف متعارف به نزدیک ۱ ترابایت برسد. در سال‌های گذشته برخی از این شرکت‌ها در کشورهایی مانند انگلستان و آمریکا محدودیت‌هایی برای سقف دانلود مقرر کرده بودند که حالا این محدودیت را به کلی حذف کرده‌اند و یا این سقف را تا جایی افزایش داده‌اند که حتی برای کاربران پُرمصرف هم به سختی قابل عبور است. در کشورهای جنوبِ شرق آسیا هم به علت مصرف دیتای زیاد و استفاده‌ی همگانی از اینترنت، هیچ محدودیت خاصی از ابتدا اعمال نشده است و به عنوان نمونه شرکت SKbroadband در کره‌ی جنوبی فقط بر روی سرویس‌ گیگابیتی خود محدودیت دانلود ۱۰۰ گیگابایت در یک روز را اعمال کرده است و پس از عبور از سقف ۱۰۰ گیگابایت، تنها در همان روز سرعت به ۱۰۰ مگابیت بر ثانیه که یک دهم سرعت اصلی است کاهش خواهد یافت. جمع‌بندی حتما در خبرها خواندید که در ایران هم پس از سال‌ها تأخیر و حجم‌فروشی سرویس‌دهندگان اینترنتی با قیمت‌های گزاف، سرانجام تعرفه‌ی جدید سرویس‌های پرسرعت اینترنت غیر حجمی توسط وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات اعلام شد. این طرح در اولین تلاش در دولت قبلی، پس از مخالفت‌های فراوان متوقف شد و برای بار دوم مورد ارزیابی و تجدید نظر قرار گرفت و پس از تصویب اعلام شد. در طرح نهایی جدید دیگر از میزان «سقف مصرف» برای سرویس‌هایی که قرار بود نامحدود باشند اسمی برده نشده است و در عوض برای اولین بار از اتکای آن بر یک سقف مصرف منصفانه (Fair usage policy) صحبت به میان آمده و تعیین جزئیات آن هم به عهده‌ی سرویس‌دهندگان گذاشته شده است. اگر این مصرف منصفانه قرار است همان تعریف متداول به شکل کنونی آن در سطح دنیا را داشته باشد که به نظر گامی بلند و رو به جلو همراه با تحول در شیوه‌ی خدمت‌رسانی اینترنتی در ایران را در پیش رو خواهیم داشت و برای کاربران نیز سودمند خواهد بود. اما اگر استفاده از اصطلاح «مصرفِ منصفانه» تنها یک تغییر کلامی و تعویض واژگان باشد، احتمالا هدف بیشتر رفع ظاهری ایرادات طرح قبلی و کاستن از انتقادات کاربران بوده و تغییری محتوایی در طرح اصلی صورت نگرفته است. در هر حال انتظار این است که وظیفه‌ی محول‌شده به سرویس‌دهندگان اینترنتی برای پیشنهاد سقفِ مصرف منصفانه، واقعا منصفانه و همگام با تعریف جهانی این مفهوم و به معنای رایج آن باشد و دوباره مثل طرح ابتدایی وزارتخانه، شاهد اعلام محدودیت‌های حجمی غیر منطقی، نامتعارف و البته سودجویانه از سوی آن‌ها نباشیم و رابطه‌ای از نوع رابطه‌ی خودرو سازان داخلی با وزارت صنعت، بین ISP-ها با وزارت ارتباطات شکل نگیرد. منبع: Zoomit
  6. اپل پارک شاهکاری فراتر از آیفون 10 آیفون ۱۰ برای اولین بار در مکان جدیدی که نشأت گرفته از ایده‌های بکر و بلند پروازانه‌ی استیو جابز بود معرفی شد؛ این مکان جایی نیست جز مقر مرکزی جدید اپل به نام اپل پارک. وقتی که نشریات و دیگر افراد علاقه‌مندان حوزه فناوری ماه سپتامبر گذشته برای نطق اصلی اپل به سیلیکون ولی واقع در کالیفرنیا آمده بودند، انتظار از حد معمول بالاتر و مانند همیشه با تب‌و‌تاب همراه بود. غول تکنولوژی دره‌ی سیلیکون قصد داشت جدیدترین و مهم‌ترین آیفون بروزرسانی شده از زمان عرضه‌ی آن در یک دهه‌ی اخیر را رونمایی کند. آیفون صنعت گوشی‌ هوشمند را ارتقاء داد و نحوه‌ی تعامل ما با همه چیز را متحول کرد. جالب است بدانید بسیاری از صاحبان بلیط طلایی این رویداد در مورد بازدید از مکان برگزاری رویداد، بیشتر از معرفی آیفون جدید هیجان‌زده بودند. این اولین باری بود که حضار می‌توانستند مقر جدید ۵ میلیارد دلاری اپل را که حرف‌های زیادی در مورد آن به میان آمده بود، از نزدیک مشاهده کنند؛ ساختمانی به شکل فضاپیما که ساختاری حلقه‌ای متشکل از شیشه، آلومینیوم، سنگ آهک و بتن دارد و تعریف جدیدی از دفتر مرکزی اپل است و توسط شرکت فاستر پلاس پارتنرز طراحی شده است. مهمان‌ها از یک تپه‌ی مصنوعی عبور می‌کنند که بخشی از ۱۷۵ هکتار محوطه‌ی اپل است و در گذشته یک پارکینگ کاملا مسطح به همراه سوله‌های متروکه‌ متعلق به HP بود. شاهکار مهندسی و یکی از جاذبه‌های حال حاضر کالیفرنیا، در کنار ۹۰۰۰ درخت از دل زمینی بی‌کاربرد بیرون آمده است. تمامی درخت‌ها، طبق هدف از پیش تعیین‌شده، وظیفه دارند تا اجازه ندهند که ساختمان جدید با مساحت تقریبی ۲۶۰ هزار متر مربع خود را نمایان کند. به لطف درخت‌های کاشته‌شده، تنها بخشی از ساختمان غو‌ پیکر حلقه‌ای را می‌بینید؛ به‌طوری‌که حتی دو طبقه از مجموع چهار طبقه‌ی این سازه‌ی عظیم نیز پنهان شده است. پهپادها طی فرایند ساخت مقر جدید اپل در کنار تصاویر رندر، بخشی از این ساختمان بزرگ را نمایش داده‌اند؛ اما با این وجود هنوز وسعت زیاد مقر جدید اپل در کنار ماهیت علمی-تخیلی آن ملموس نیست. مقر جدید اپل فضاپیمایی غول‌آسا است که در میان کوپرتینو فرود آمده است. همایش‌های اپل در سالن جدید استیو جابز به‌عنوان یک شگفتی کوچک از مهندسی، نوآوری و توجه به جزئیات برگزار می‌شود. استفان بلینگ، یکی از معماران ارشد در طراحی اپل پارک، می‌گوید: اگر پروژه کلی یک شهر کوچک است؛ این ساختمان تالارشهر و گوهر آن محسوب می‌شود. در ظاهر، مرکز همایش استیو جابز یک سالن مدور شیشه‌ای به قطر حدود ۵۰ متر است که دیواره‌ی خارجی آن با شیشه پوشیده شده است. بلینگ ادامه می‌دهد: در ابتدا فقط این ایده وجود داشت که یک سقف معلق داشته باشیم و فقط این بخش از سقف، در منظره شناور باشد. این سخت‌ترین سازه‌ در حرفه‌ی من بوده است. شبکه‌ای از ۴۴ مجرا شامل کابل‌های مورد نیاز برای سیستم‌ برق، دیتا و سیستم‌ اطفاء حریق، در نوار‌های آلومینیومی سه‌چهارم اینچی بین جدار شیشه‌ای سالن قرار گرفته است. سقف فیبر کربنی سالن در شهر دبی مورد آزمایش قرار گرفت و مهندسان یک بار آن را ساخته و دوباره از هم باز کرده‌اند. این سقف به همان شیوه‌ای که بدنه‌های قایق‌های بادبانی مسابقه‌ای ساخته می‌شوند، طراحی و ساخته شده است. بلینگ می‌گوید: اولین بار در تاریخ بشر است که این کار انجام می‌شود. این بزرگ‌ترین سقف ساخته‌شده از فیبر کربن در جهان است. اگر برای ساخت چیزی که پیش از آن ساخته نشده، جدیت لازم وجود داشته باشد و بخواهید بهترین خروجی ممکن را به دست بیاورید، باید حتما اشتیاق و انرژی مورد نیاز را نیز در خود بیابید. شور و هیجان و غرور بلینگ در سالن همایش واضح و قابل حس است. اما او با وجود شور و هیجانی که از اجرایی شدن این پروژه دارد تأیید می‌کند که پروژه فقط کار فاستر پلاس پارتنرز نیست و تمامی مراحل پروژه به‌صورت همکاری مشترک بوده است. بلینگ می‌گوید: ساختمان، محوطه‌ و هر چیزی که در آن می‌بینید حاصل همکاری کامل با جانی آیو (مدیر ارشد طراحی اپل) و استودیوی طراحی او است. در طول ۹ سالی که ما با آن‌ها همکاری داشته‌ایم، بارها ایده‌ها و طرح‌های خود را با به اشتراک گذاشته‌ایم و به‌نوعی می‌توان گفت که در یکدیگر ادغام شده‌ایم و این موضوع تأیید می‌کند که ساختمان فقط توسط فاستر پلاس پارتنرز طراحی نشده است. هنگام پایین آمدن به سمت سالن کنفرانس باید از راه‌پله‌ی منحنی که از سنگ آهک ساخته شده‌ است عبور کنید. جالب است بدانید نرده‌ی این راه پله برخلاف نرده‌های معمولی از یک‌ طرف در داخل دیوار حک شده‌ است و در طرف دیگر تخته‌ سنگ‌هایی هستند که به اندازه‌ی ارتفاع یک نرده روی هم قرار گرفته‌اند و در بخش فوقانی زاویه‌ای ملایم دارند. بلینگ می‌گوید: از حکاکی نرده‌ها درون دیوار به‌عنوان یک ایده‌ی بکر در کل فضای راه‌پله استفاده شده است (چیزی شبیه به طراحی منحصربفرد نرده‌های منحنی در فروشگاه اپل در خیایان رجنت در لندن). با ورود به سالن کنفرانس با هزار صندلی به رنگ قهوه‌ای روشن از برند Poltrona Frau، پارکت‌های منحنی شکل چوبی و فضای وسیعی در پشت استیج هم‌اندازه‌ی فضای جلوی آن روبرو می‌شوید. این سالن برای معرفی هرآنچه اپل در آینده عرضه می‌کند، ساخته شده است. وا‌ژگونی و حلقه‌ای شکل بودن این ساختمان، بزرگ‌ترین جذابیت آن است چند هفته پس از آن‌که اصحاب رسانه مقر اپل را ترک‌ کرده‌اند، ساختمان مرکزی که از آن به‌عنوان حلقه نیز یاد می‌شود، همچنان محلی برای پیشبرد کارهای ساختمانی است، هر چند این اقدامات را باید به‌عنوان کارهای نهایی مورد نیاز برای تمام شدن بنای ساختمان در نظر گرفت. این ساختمان در حقیقت یک برج ۵۰ تا ۶۰ طبقه است که به کناره‌های خود واژگون شده و به شکل یک دایره پیچیده شده است. وا‌ژگونی و حلقه‌ای شکل بودن این ساختمان بزرگ‌ترین جذابیت آن است. شما با یک ساختمان افقی چهار طبقه مواجه هستید که کمتر از ۷۰ متر عمق دارد؛ و این ویژگی باعث می‌شود که ساختمان از بیرون عجیب و مرموز به‌ نظر رسد؛ درحالی‌که درون ساختمان پر از نورهای طبیعی است و محیطی پر از امید و شادمانی برای کارکنان است. این ساختمان ظرفیت به‌کارگیری ۱۲ هزار کارمند در بخش‌های مختلف دارد؛ ساختار حلقه‌ای این ساختمان هشت‌ بار به دور خود چرخیده است. شما می‌توانید درون ساختمان در امتداد یک راهرو با وسعت سه‌چهارم مایل (۱.۲ کیلومتر) حرکت کنید. ۸۰۰ پنل شیشه‌ای منحنی با ارتفاع ۱۳.۷ متر در نمای جلوی ساختمان توسط شرکت آلمانی Seele ساخته شده است که چشم‌اندازی از کوه‌های سانتا‌کروز و محوطه‌ی ۳۰ هکتاری با باغ‌ها، درختان بلوط، حوضی بزرگ و آلاچیق‌هایی که برای غذاخوردن در محوطه‌ی بیرون ساخته شده‌اند، در دید شما قرار می‌دهند. همچنین تعدادی پنل‌ خورشیدی روی سقف تعبیه شده‌اند که ۸۰ درصد از نیاز‌های انرژی ساختمان را فراهم خواهند کرد. استفاده از این پنل‌ها همراه با یک سیستم تهویه‌ی طبیعی که جز در شرایط حاد، دمای ساختمان را به‌راحتی بین ۲۰ تا ۲۵ درجه‌ی سانتی‌گراد نگه می‌دارد و عوامل دیگری مانند استفاده از چوب بازیافت‌شده ثابت می‌کند که ساختمان دارای گواهی LEED Platinum (گواهی مدیریت انرژی و طراحی محیطی با رده پلاتینیوم) است. گاهی اوقات، این پروژه ۲۵۰ معمار فاستر پلاس پارتنرز را به این مکان می‌کشاند. آن‌ها پایگاه‌هایی را بر‌پا می‌کردند تا بتوانند در کنار تیم طراحی مهندسی آیو کار کنند. آیو و تیم او روی جزئیات این پروژه کار می‌کردند؛ اما ایده‌ی اصلی اپل پارک به استیو جابز تعلق داشت. او در سال ۲۰۰۹ برای اولین بار با نورمن فاستر ملاقات کرد و در طول ۲ سال آخر عمرش در مورد اپل پارک ایده‌پردازی می‌کرد (او در سال ۲۰۱۱ فوت کرد). دیدگاه او این بود که کار کردن برای کارکنان را تا حد امکان همانند پیاده‌روی در پارک راحت و لذت‌بخش ترسیم کند. در‌حقیقت، یکی از مقاصد او از ساخت این پروژه استقرار کارکنان صد ساختمان مجزا در یک مجتمع واحد بود تا بتوانند در سطحی از هماهنگی با یکدیگر همکاری داشته باشند. فضای اداری در این ساختمان بسیار انعطاف‌پذیر است. کارکنان می‌توانند انتخاب کنند که در مکان‌های انفرادی کار کنند یا در فضاهای باز با دیگران همکاری داشته باشند. هر طبقه دارای یک ناحیه‌ی مرکزی با یک میز جلسه‌ی ساخته‌شده از چوب بلوط و تابلو‌های شیشه‌ای است که این تابلو‌ها هنگام نمایش‌ محتوا در تلویزیون‌ها کنار می‌روند. همچنین ساختمان طوری طراحی و مهندسی شده است که تعاملات تصادفی بین کارکنان در راه‌پله‌ها و راهرو‌ها بیشتر رخ دهد (۳۲ راهرو و راه‌پله در ساختمان وجود دارد که ساخت و طراحی آن‌ها برای آیو و معماران فاستر پلاس پارتنرز مایه‌ی افتخار است.) کافه با ظرفیت چهار هزار نفر و با داشتن یکی از بزرگ‌ترین آشپزخانه‌ها در آمریکا، از مهم‌ترین بخش‌های ساختمان است. در بخش ورودی آن، دو درب شیشه‌ای متحرک در اندازه‌ی ۲۶ در ۱۶.۵ متر طراحی شده‌اند تا چشم‌اندازی زیبا از منطقه Bay Area را نمایش دهد. دفتر مرکزی جدید کوپرتینو به نوعی محصول نهایی اپل است یک روز بعد از رویداد اپل، گروهی از کارشناسان فناوری برای ملاقات جانی آیو به سوئیتی در هتل کارلی در بخش شرقی منهتن رفتند. در این منطقه به علت بافت سنتی به ندرت می‌توان محصولات اپل را یافت و حتی تمام آسانسورهای آن منطقه بسیار قدیمی و در اویل شکوه قرن بیستم ساخته شده‌اند. آیو حالا در سن پنجاه سالگی قرار دارد؛ اما همچنان با انرژی و با ابهت است. او لحنی ملایم، گرم و دوست‌داشتنی‌ دارد و شور و هیجان درباره‌ی ساختمان جدید و ویژگی‌های آن در چهره‌ی او نمایان است. آیو در مورد انتقاداتی که به ساختمان وارد است، حساس است. منتقدان عقیده دارند که ساختمان اپل، از مد افتاده و غیر‌قابل انعطاف است. این گروه معتقدند که آینده از آن ساختمان‌هایی با قابلیت تنظیم است؛ ساختمان‌هایی که قادرند خود را در طول زمان با محیط اطراف و جامعه‌ای که در آن قرار گرفته‌اند وفق دهند. (دفتر مرکزی فیس‌بوک با طراحیفرنک گری، همکاری گوگل با جارک اینگلز و توماس هیتِرویک، و محوطه‌ی شهری آمازون در سیاتل از این نوع هستند.) برای آیو، انعطاف‌پذیری اپل پارک در درون خود ساختمان نهفته است و قرار نیست لزوما آن را نمایان کند. آیو می‌گوید: فکر نمی‌کنم لازم باشد درباره‌ی انعطاف‌پذیری این ساختمان چیزی بگویم؛ انعطاف‌پذیری آن کاملا به‌اندازه‌ی ساختمان‌های هم‌رده‌ی خود است. این ساختمان بسیار قابل انعطاف است و شما می‌توانید به سرعت فضا‌های باز و وسیع ایجاد کنید یا تعداد زیادی دفاتر خصوصی کوچک بسازید. ساختمان تغییر می‌کند و تکامل می‌یابد و مطمئن هستم طراحی و توسعه محصولات مختلف در ۲۰ سال آینده و ضرورتی که آن‌ها ایجاد می‌کنند محوطه را به سمت تغییر و تکامل پیش خواهد برد. در‌‌حقیقت در زمان طراحی من علاقه‌مند هستم تا چشم‌انداز که ویژگی بسیار مهمی است بیشتر نمایان باشد. برخلاف Infinite Loop (حلقه نامحدود)، مقر پیشین اپل، که مجموعه‌ای از ساختمان‌های جداگانه است، The Ring یک کل واحد است. این حلقه‌ی جدید به‌ عنوان بخشی از فرهنگ پنهانی اپل بود که حالا فاش شده است. آیو می‌گوید: در اپل برنامه‌ای برای ارسال سفینه به ماه، یا تحقیقات برای یافتن راه‌های درمان سرطان یا تأسیس یک باغ عدن در مریخ وجود ندارد. شیوه‌ی کار ما چیزی دیگری است و استرتژی‌های ما در این زمینه متفاوت است و این بخشی از ماهیت اصلی ما است. انتقاد از ساختمان به‌عنوان جزیره‌ای مستقل که با محیط خارج خود ارتباطی ندارد، عدم درک از حقیقتی است که در این ساختمان وجود دارد. این یک ساختمان برای پردازش عملیات‌های کاری است. آیو روشن می‌کند که این ساختمان برای استودیوی طراحی او و دیگر کارکنان اپل شیوه‌‌ی جدیدی از کار را تعریف می‌کند. آیو می‌گوید: یکی از چیز‌هایی که من در مورد آن بسیار هیجان‌زده هستم، تقسیم تعداد زیادی از استودیوهای فیزیکی واقعا غیر مرتبط بود که حالا می‌توانند کارکنان اپل از هر بخشی را در درون خود جای دهند وبخش‌های مختلف همه در یک استودیو قرار گیرند. برای مثال؛ طراحان صنعتی در کنار طراح فونت، طراح صدا، متخصص موشن گرافیک، طراح رنگ، طراح مواد نرم در توسعه اشیا نشسته‌اند و در مجاورت مجموعه‌ای از دفاتر بسته، یک سالن وسیع برای همکاری و به اشتراک‌گذاری ایده‌ها در هر سطحی قرار دارد. این سالن‌ها فضا‌های بزرگی هستند که در تمام ساختمان وجود دارند. موفقیت اپل نه‌تنها به‌ خاطر طراحی محصولات زیبا که تمام ویژگی‌های زیباشناختی را در خود دارند، بلکه به‌ خاطر سطح بالای صنعتی‌سازی، تولید در مقیاس وسیع و با کیفیت ماندگار ایجاد شده است مدیر ارشد دپارتمان طراحی اپل در ادامه می‌گوید: The Ring ساختمانی است که به طور مداوم به شما یادآوری می‌کند که در یک فضای به هم متصل و پویا قرار دارید. ما تلاش کردیم ساختمان را به گونه‌ای طراحی کنیم که در ۴ طبقه خلاصه شود و شما ارتباط بین طبقات مختلف را از درون ساختمان کاملا حس کنید. یکی از دلایلی که ما زمان زیادی را صرف پله‌ها کردیم ایجاد ارتباطی بصری بین طبقات بود. درخشش نور در سرتاسر ساختمان و راه‌پله‌های آن نمایان است و از درون ساختمان می‌توانید تمامی طبقات و بخش‌ها را ببینید. این ساختمان تنها یک سازه‌ی ساخته‌شده از بتن نیست. ساختمان جدید اپل به نوعی آخرین محصول اپل است که در قسمت‌هایی از آن، موادی استفاده شده است که اپل در ساخت لپ‌تاپ‌ها و گوشی‌های خود استفاده می‌کند. موفقیت اپل نه‌تنها به‌خاطر طراحی محصولات زیبا که تمام ویژگی‌های زیباشناختی را در خود دارند بلکه به‌خاطر سطح بالای صنعتی‌سازی، تولید در مقیاس وسیع و با کیفیت ماندگار ایجاد شده است. آیو بیش از هر چیز یک سازنده است. فرهنگ ساختن در قلب چیزی که بلینگ آن را «هایبرید استودیو» می‌نامد قرار دارد که توسط تیم‌های فاستر پلاس پارتنرز و اپل ساخته شده است. آیو می‌گوید: یکی از ارتباطاتی که خیلی سریع ایجاد شد این بود که راهکار‌های تیم طراحی فاستر پلاس پاتنرز در حل مشکل به طرز باورنکردنی شبیه به ما بود، ما هر دو تعداد بسیار زیادی مدل و نمونه‌ی اولیه می‌سازیم. ما نمونه‌های اولیه‌ای از ساختمان را در ابعاد اصلی برای امتحان و کشف مواد ساختیم. نمونه‌ی اولیه در ساخت شکل‌های متعددی به خود می‌گیرد. کافه چهار طبقه با چهار هزار صندلی؛ همچنین درهای کشویی از کف تا سقف ساختمان در سمت راست قرار دارند. آشپزخانه می‌‌تواند ۱۴۰۰۰ هزار غذا در روز سرو کند و تا حد ممکن از محصولاتی که در درون محوطه‌ی ساختمان پرورش داده می‌شوند، استفاده ‌می‌شود. استیو جابز به شدت درباره‌ی رژیم غذایی خود وسواس داشت و انتظار داشت غذا‌های تازه را برای کارکنانش عرضه کند. جالب است بدانید اپل حتی قایق ماهی‌گیری مخصوص به خود را دارد. اما اگر آیو سازنده و طراح صنعتی در قالب کلاسیک است، عاشق طراحی منحنی‌های خاص است، و از انتقال حس واقعی سنگی خاص و یا آلومینیوم برس خورده از نوعی که در محصولات اپل استفاده می‌شود به دستان ما لذت می‌برد، او همچنین مردی مسئولیت‌ پذیر برای تولید محصولات جدید ضروری برای ما نیز است. آیو می‌گوید: به‌عنوان یک تیم طراحی، هدف ما گاهی اوقات کنار زدن طراحی از سر راه است. ما سعی می‌کنیم راه حلی را که انجام دادن آن اجتناب ناپذیر به نظر می‌رسد پیدا کنیم. پیشرفته‌ترین آیفون، آیفون X، با مشخصه‌ی اصلی تمام صفحه بودن با جنجال و سر و صدای زیاد عرضه شد. اما "تمام صفحه بودن" راه درستی برای نگاه کردن به آیفون 10 نیست.نکته اصلی در این گوشی عملکرد روان و متفاوت آن است. آیا آیو برای کلیک و اسکرول فیزیکی نخستین آیپادها، بخش‌های کاری مجزا و تک عملکردی بودن دلتنگ می شود؟ آیو می‌گوید: من همیشه در مورد این محصولات که اهداف کلی‌تری دارند شگفت‌زده بوده‌ام، اما چیزی که درباره آیفون X قابل توجه است این است که قابلیت‌های آن تا حد زیادی به نرم‌افزار متکی است. به‌خاطر طبیعت سیال نرم‌افزار، این محصول قرار است تغییر کند و تکامل پیدا کند. در مدت ۱۲ ماه این گوشی قادر به انجام کاری خواهد بود که اکنون نمی‌تواند انجام دهد. فکر می‌کنم این فوق‌العاده است. فکر می‌کنم در آینده وقتی به عقب بر‌‌گردیم و به این گوشی نگاه ‌کنیم از آن به‌عنوان نقطه‌ای مهم در میان طراحی و توسعه‌ی محصولات خود یاد کنیم. البته باید اعتراف کنم در حالی که کاملا به واسطه یکپارچگی و سادگی اولین آیپاد و این‌که چقدر کار کردن با آن راحت است، اغوا شده‌ام؛ بیشتر از چیزی هیجان‌زده هستم که عملکرد خود را اساسا تغییر می‌دهد و تکامل پیدا می‌کند و آیفون X نمونه‌ی آن است. مردم در مورد ویژگی‌های آیفون زیاد بحث می‌کنند (هر چند دیگر محصولات ساخته شده توسط اپل با سحر و جادو فرقی ندارند. آیپد هنوز هم اساسا ارتقاء دهنده‌ی زندگی و معجزه آسا احساس می‌شود، مک‌بوک ابزاری برای خلق به‌صورت حرفه‌ای است و اپل‌واچ به‌تدریج به سمت مرکز صحنه حرکت می‌کند و خود را به عضوی از زندگی روزمره ما تبدیل می‌کند)؛ اما چیزی که از همه بیشتر آیفون را به‌عنوان یک انقلاب در گوشی‌های موبایل بر سر زبان‌ها انداخت صفحه لمسی و مولتی تاچ آن بود. فناوری مولتی تاچ نشان داد که یک صفحه نمایش به تنهایی می‌تواند همزمان میلیون‌ها کاربرد مختلف داشته باشد. یکی از ۳۲ راه‌پله اصلی ساختمان که از بتن سبک وزن قالب‌ریزی شده است، پنل‌های عایق صدا از جنس چوب که طراحی فاستر پلاس پارتنرز و استودیوی طراحی آیو هستند و دارای هزاران سوراخ بسیار ریز هستند که با مواد جاذب پوشانده شده‌اند. آیو می‌گوید: اگر فکر می‌کنید مالتی تاچ چه چیزی را به ارمغان آورده است، باید بدانید که این فناوری بسیار بدیع بود؛ چرا که کاربر می‌توانست مستقیما در داده‌ها تغییر ایجاد کند. اما به‌خاطر این‌که از دکمه‌های فیزیکی در آن خبری نبود، شما می‌توانستید برای یک اپلیکیشن خاص یک رابط کاربری ایجاد کنید. این موضوع دلیلی بود برای بوجود آمدن اپ استور که به واسطه‌ی آن می‌توانید طیف وسیعی از اپلیکیشن‌ها و رابط‌های کاربری را در اختیار بگیرید. تحت فشار مداوم روی اپل برای ساخت یک آیفون سحرآمیز دیگر، حالا به‌نظر می‌رسد اپل روی واقعیت افزوده به‌عنوان یک دست‌آویز برای توسعه‌دهندگان و مصرف‌کنندگان شرط‌بندی بزرگی کرده است. بنابراین با توجه به استراتژی های جدید اپل، آیو در حال طراحی محصولاتی است که نه‌تنها همانند گوشی‌های موبایل در گذشته عملکرد‌ ثابتی ندارند، بلکه چهارچوبی برای تجارب و آموزش‌های بی‌نظیر و غیرمستقیم باشند. چیزی که با ارزش است، محصولی نیست که ما ساخته‌ایم، بلکه چگونگی تولید و نتایج بدست آمده از روند توسعه‌ی آن است در زمان حال به دلیل تمرکز روی بخش نرم‌افزاری، بخش فیزیکی یا سخت‌افزاری از اهمیت کمی برخوردار است. به همین دلیل دوران آینده برای یک طراح محصول معمولی، دوران سختی خواهد بود؛ زیرا نمی‌تواند خود را مثل گذشته به چالش بکشد. اما برای آیو داستان فرق می‌کند، همه چیز دست به دست هم داده تا او را به نقطه فعلی برساند. آیو می‌گوید: زمانی که در کالج بودم را به یاد می‌آورم، روش جدیدی در توسعه و چالش‌های جدیدی برای طراحان وجود داشت که در حقیقت با عرضه مک در سال ۱۹۸۴ شروع شده بود. عملکرد اصلی یک محصول می‌توانست در ثانیه‌ای تغییر کند و محافظه‌کاری در توضیح عملکرد‌های یک محصول به‌دلیل توسعه بخش نرم‌افزاری، دیگر بی‌ربط بود، این برای من فوق‌العاده بود. تیم‌های مختلف اپل می‌توانند از یک منو، تنظیمات فضای کاری خود را انتخاب کنند. تمام میزها قابلیت تنظیم ارتفاع دارند و سیستم‌های کابل‌کشی‌ در یک محفظه که مانند مک‌بوک‌های اپل از آلومینیوم برس خورده ساخته شده پنهان شده‌اند. همچنین راهروهای ساختمان با صندلی‌های برند Eero Saarinen Womb برای تشویق کارمندان به مکالمه خودمانی مزین شده است. حالا آیو و تیمش باید در جایی که چالش بعدی آن‌ها را درگیر می‌کند، کار کنند. آیو می‌گوید: ما گروهی سرسخت از طراحان هستیم که به طور عجیبی کنجکاو هستیم و به‌طور مداوم طرح‌های جایگزین در کار خود را جستجو می‌کنیم. برخی از آن‌ها را ‌اکنون می‌توانیم درک ‌کنیم، اما برخی دیگر فراتر از فناوری زمان حال هستند و در طول زمان کشف می‌شوند. البته آن‌ها به‌عنوان ایده‌ وجود دارند و ذهن‌ها را بکار می‌گیرند تا توسعه فناوری را تضمین کنند، در نهایت بعضی‌ از ایده‌ها نتیجه می‌دهند و بعضی دیگر خیر. در حقیقت، تا حدی نامشخص است که اپل در آینده چه خواهد کرد. آیا اپل می‌تواند برای بازگشت به دوران اوج خود با تولید یک محصول انقلابی دیگر، انتظارات را برآورده کند یا خیر؟ آیا اپل بعد از مرگ استیو جابز چیز ‌مهمی را از دست داده است؟ البته. تکمیل فوری اپل پارک یادآور آرزوها و دیدگاه‌های مثبت جابز است، اپل پارک دیدگاه‌های جابز را در قلب شرکت و فرهنگ سازمان حک می‌کند. نبود جابز در اپل یک ضرر بزرگ برای این شرکت محسوب می‌شود، اما او هنوز آن‌جا است؛ در قلب شرکت اپل، هنوز در حال ساخت‌و‌ساز، طراحی و یادگیری. آیو می‌گوید: وقتی به ۲۵ سال گذشته باز‌می‌گردم و عملکرد خود را می‌نگرم، چیزی که به نظرم بسیار با ارزش می‌آید، محصولی نیست که ما ساخته‌ایم؛ بلکه چگونگی تولید آن و تجربیات باارزشی است که از توسعه و تولید آن فرا گرفته‌ایم. من همیشه فکر می‌کنم در انتهای پروژه دو محصول وجود دارد، محصول و خدمت فیزیکی؛ چیزی که تولید آن را مدیریت کرده‌اید، و محصول دیگر تمام چیزی است که فراگرفته‌اید. توانایی که از یادگیری شما سرچشمه گرفته، شما را قادر می‌سازد تا کار بعدی را انجام دهید و آن را بهتر انجام دهید. منبع: Zoomit
  7. آسان‌ترین راه برای داشتن یک مسترکارت چیست؟ امروزه در دنیایی زندگی می‌کنیم که نیاز به پرداخت آنلاین و خرید کالا و خدمات از فروشگاه‌های اینترنتی به‌شدت افزایش یافته است. به دلیل تحریم‌های بین‌المللی بانکی علیه ایران، بانک‌های ایرانی قادر به ارائه‌ی خدمات کارت‌های بین‌المللی نیستند. از همین سو ماناپال در نظر دارد با ارائه‌ی سرویس‌های متنوع در خصوص پرداخت ارزی و کارت‌های بانکی بین‌المللی، موانع را از پیش روی کاربران و کسب وکارهای ایرانی بردارد. چند سایت پربازدید که برای خرید از آن‌ها می‌توانید از خدمات پرداخت ارزی ماناپال استفاده کنید، بدین شرح هستند: خرید مستقیم لباس از فروشگاه‌های ترکیه‌ای مانند ال سی وایکیکی (lcwaikiki.com) و دی فاکتو (defacto.com.tr) یا کوتون (koton.com) رزرو هتل در سایت بوکینگ (booking.com) یا هاستل ورلد (hostelworld.com) خرید بلیط هواپیما از سایت‌های ترکیش ایر لاین (turkishairlines.com)، ایرفلوت (aeroflot.ru)، فلای امارات (emirates.com) یا اسکای اسکنر (skyscanner.net) پرداخت هزینه‌ی درخواست ویزا از سفارت (کانادا، آمریکا، استرالیا و ...) ثبت‌ نام آزمون‌های بین‌المللی تافل (Tofel)، آیلتس (IELTS)، جی‌آرای (GRE) و ... پرداخت هزینه‌ی خدمات سرور و دامنه در شرکت هتزنر آلمان (hetzner.de) یا اُوی‌اچ فرانسه (ovh.com) و رد استیشن انگلیس (redstation.com) و دیجیتال اوشن (Digitalocean.com) خرید قالب و نرم‌افزار از سایت‌های مطرح فروش فایل و طراحی وب مانند انوانتو (market.envato.com) یا تم فارست (themeforest.net) پرداخت هزینه‌ی apply دانشگاه‌های و application fee تهیه مستر کارت یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های ارائه‌دهنده‌ی خدمات مالی، مسترکارت (MasterCard) است؛ این شرکت آمریکایی دارای یکی از متنوع‌ترین محصولات در حوزه‌های مختلف خدمات مالی بین‌المللی است. مجموعه‌ی ماناپال با در نظر گرفتن نیاز مردم ایران در حوزه‌های اقتصادی مختلف، اقدام به ارائه‌ی کارت‌های مجازی شرکت مسترکارت (Virtual MasterCard)، کارت‌های هدیه‌ی مسترکارت (Gift MasterCard) و کارت‌های مسترکارت قابل شارژ (Debit MasterCard) کرده است و شما می‌توانید با بهترین نرخ، خریدهای دلاری خود را از همین طریق انجام دهید. سریع‌ترین روش دریافت مسترکارت مجازی (Virtual MasterCard) مسترکارت مجازی (Virtual MasterCard) به شکلی طراحی شده است که افراد بتوانند سریع و بدون هزینه‌ی اضافه، یک کارت بانکی به‌صورت آنلاین داشته باشند. این کارت از نوع کارت‌های پیش‌‌پرداخت یا Prepaid است. همان‌طور که از اسم مسترکارت مجازی (Virtual MasterCard) مشخص است، این کارت به‌صورت مجازی و آنلاین قابل استفاده است و از نظر فیزیکی وجود خارجی نخواهد داشت. شما براساس مقدار نیازتان آن را شارژ و از خدمات آنلاین مسترکارت (MasterCard) استفاده می‌کنید. تصور کنید شما یک کالا در یک فروشگاه اینترنتی می‌بینید و می‌خواهید سریعا آن را خریداری کنید؛ اما فاقد یک کارت بانکی بین‌المللی معتبر هستید؛ در این حالت شما می‌توانید با مراجعه به وب‌سایت ماناپال، به‌صورت آنی یک مسترکارت مجازی (Virtual MasterCard) سفارش دهید و با استفاده از آن خدمات یا کالایی را که در نظر دارید، خریداری کنید. این کارت قابل شارژ نیست و اعتبار اولیه‌ی شما، موجودی کارت به شمار می‌رود و اعتبار کارت نیز یک ماه است. بر اساس نظرات کاربران ایرانی فعال در حوزه‌ی فناوری مالی (Fintech) یکی از بهترین راه‌های تهیه مسترکارت مجازی (Virtual MasterCard)، استفاده از سیستم سفارش وب‌سایت ماناپال است. آسان‌ترین راه تهیه مستر کارت قابل شارژ (Debit MasterCard) دبیت‌ کارت (Debit Card) یک کارت قابل شارژ با اعتبار دوساله است. در طول این مدت شما می‌توانید کارت خود را به دفعات شارژ کنید. همچنین می‌توانید روی این کارت یک اکانت پی پال (PayPal) ایجاد کنید و به‌سادگی از میلیون‌ها وب‌سایتی که در سراسر اینترنت وجود دارد، خرید کنید. مسافران ایرانی در مسافرت‌های خارجی ناچار به حمل پول نقد با حجم زیاد هستند. وجود چنین کارت‌هایی، این امکان را فراهم آورده است تا مسافران به‌سادگی از دستگاه‌های خودپرداز وجه مورد نیاز خود را دریافت کنند یا از دستگاه POS فروشگاه‌ها خرید خود را انجام دهند. حتی اگر هزینه‌های سفارتان بیشتر از پول نقد همراهتان باشد، می‌توانید به‌راحتی کارت خود را از داخل ایران شارژ و در کشور محل اقامت استفاده کنید. سریع‌ترین روش خرید کارت‌های هدیه مسترکارت (Gift MasterCard) کارت‌های هدیه‌ی مسترکارت (Gift MasterCard)، همان‌طور که از اسم آن‌ها برمی‌آید، مانند هر کارت هدیه‌ی دیگری، با مبالغ آماده قابل خریداری هستند؛ بدین ترتیب می‌توان تا اتمام مبلغ کارت، از آن‌ها استفاده کرد. به‌طور کلی یکی از ساده‌ترین و ارزان‌ترین راه‌های داشتن یک کارت بین‌المللی، خرید کارت‌های هدیه‌ی مسترکارت (Gift MasterCard) است؛ با استفاده از این گیفت‌کارت‌ها شما می‌توانید به‌راحتی آن را همراه خود به سفر ببرید و در هر فروشگاه یا رستورانی استفاده کنید؛ البته در نظر بگیرید که کارت‌های هدیه‌ی مسترکارت (Gift MasterCard)، خدمات ATM را پشتیبانی نمی‌کنند و قابل شارژ هم نیستند، به همین دلیل این گیفت کارت‌ها را می‌توان کارت‌های یک‌بار مصرف مسترکارت (MasterCard) نیز نامید. منبع: Zoomit
  8. کامیون الکتریکی تسلا معرفی شد؛ انقلابی در صنعت خودروهای سنگین ایلان ماسک، مدیرعامل تسلا، پیش از نمایشگاه خودروی لس‌آنجلس و در رویدادی از اولین کامیون الکتریکی خود رونمایی کرد. با وجود تبلیغات فراوان که نشان از اشتیاق تسلا (Tesla) برای ورود به بازار خودروهای سنگین داشت، انتظار می‌رفت که این شرکت برنامه‌های عظیمی برای حمله به این بازار پررونق داشته باشد. وقتی ایلان ماسک در جریان رونمایی از طرح کامیون الکتریکی خود موسوم به Semi. از توانمندی‌های این کامیون صحبت می‌کرد؛ به سیستمی مبهم با نام BAMF اشاره کرد که سبب شد حاضرین به فکر فرو روند. اما این همه‌ی ماجرا نبود. هنگامی‌که ماسک از شتاب ۰ تا ۱۰۰ کیلومتر بر ساعت ۵ ثانیه‌ای این کامیون سخن گفت، همه‌ی افراد مسحور عملکرد خارق‌العاده‌ی این خودرو شدند. اگرچه شتاب ۵ ثانیه‌ای اینکامیون بدون حمل تریلر محقق می‌شود؛ اما باید توجه داشته باشیم که Semi از آلفارومئو جولیای پر سروصدا و البته تمام کامیون‌های دیزلی تولیدی سریع‌تر است. بر اساس ادعای تسلا؛ درحالی‌که تریلری به وزن ۳۶ تن به Semi متصل شود، ۲۰ ثانیه زمان لازم است تا این کامیون الکتریکی از حالت سکون به سرعت ۱۰۰ کیلومتر بر ساعت دست یابد که سبب می‌شود Semi به پدیده‌ای در دنیای خودروهای سنگین تبدیل شود. از دیگر ویژگی‌های خارق‌العاده‌ی این کامیون می‌توان به توانایی بالا رفتن از مسیری با شیب ۵ درصد با سرعت ثابت ۱۰۰ کیلومتر بر ساعت اشاره کرد. توانایی‌های منحصربه‌فرد Semi به‌طور قطع سبب می‌شود که رانندگان بسیاری به این خودرو علاقه نشان دهند. Semi با حفظ سرعت تعیین‌شده در بزرگ‌راه‌ها، با هر بار شارژ می‌تواند تا شعاع ۸۰۰ کیلومتر حرکت کند؛ البته این شعاع حرکتی در حالتی است که تریلری به Semi متصل نباشد. شعاع حرکتی Semi به‌عنوان یک کامیون الکتریکی از شعاع حرکتی کامیون‌های دیزلی با یک‌بار سوخت‌گیری بیشتر است. این نتیجه‌ی خارق‌العاده با کمک طراحی بدنه‌ی آیرودینامیک به‌ دست آمده است. از جمله بهینه‌سازی‌های آیرودینامیک صورت گرفته می‌توان به فلپ‌های کناری، حذف فاصله میان کامیون و تریلر و کف مسطح کابین اشاره کرد. بر اساس ادعای تسلا، تمام موارد ذکرشده باعث می‌شوند ضریب درگ (ضریب پسا) Semi با عدد ۰.۳۶، از بوگاتی شیرون بهتر باشد. همواره دغدغه‌ی اصلی دوست‌داران خودروهای الکتریکی، مدت‌زمان شارژ این خودروها بوده و حساسیت این امر برای کامیون Semi به‌ دلیل ماهیت کاری این خودرو، بیشتر است. تسلا اعلام کرده است که ایستگاه‌های شارژ سریع این شرکت می‌تواند در مدت زمان سی دقیقه باتری‌های Semi را برای طی مسافت ۶۴۰ کیلومتر شارژ کند و با وجود شبکه‌ی ایستگاه‌های شارژ سریع در توقفگاه کامیون‌ها، طی کردن مسافت‌های طولانی با خودروهای الکتریکی دیگر یک رؤیا نیست. صندلی راننده در مرکز کابین Semi قرار دارد و در دو طرف فرمان، دو نمایشگر لمسی برای کنترل قسمت‌های مختلف خودرو تعبیه شده است. دوربین‌های نصب‌شده در اطراف این کامیون سبب می‌شود راننده دیگر نگران نقاط کور نباشد. Semi نیز مانند دیگر خودروهای تسلا، با سیستم‌های ایمنی و کمکی بی‌شمار عرضه خواهد شد که از جمله‌ی آن‌ها می‌توان به سیستم خودران اشاره کرد. سیستم خودران Semi در سفرهای طولانی می‌تواند به موهبتی برای رانندگان تبدیل شود. هنوز قیمت نهایی این کامیون اعلام نشده است؛ اما بر اساس اعلام تسلا، Semi در مقایسه با دیگر کامیون‌های دیزلی، در هر ۱.۶ میلیون کیلومتر رانندگی سبب صرفه‌جویی ۲۰۰ هزار دلاری در هزینه‌ی سوخت‌گیری خواهد شد. اگرچه مسافت ۱.۶ میلیون کیلومتر زیاد به‌نظر می‌رسد؛ اما این مسافت‌ در دنیای خودروهای سنگین کاملا عادی است. بر اساس اعلام شرکت تسلا، تولید Semi از سال ۲۰۱۹ آغاز می‌شود و علاقه‌مندان هم‌اکنون با پرداخت ۵ هزار دلار می‌توانند اقدام به رزرو یک دستگاه کامیون Semi کنند. اگر تمام ویژگی‌های Semi کاملا مطابق با تبلیغات صورت‌گرفته باشد، می‌توان این کامیون الکتریکی را انقلابی در صنعت خودروهای سنگین دانست. منبع: Zoomit
  9. روسیه برای اثبات کمک امریکا به داعش از تصاویر یک بازی موبایل استفاده کرد کشور روسیه ادعا کرده است که کشور آمریکا با داعش همکاری کرده و آنها را جابجا کرده است,تا اینجا مشکلی وجود ندارد این کشور یک ادعایی انجام داده.اما نکته جالب اینجاست این کشور برای اثبات حرف خود از تصویر یک بازی موبایل استفاده کرده است. به گزارش gameinformer تصویری که در بالا مشاهده می کنید,تصویر منتشر شده از طرف دولت روسیه می باشد که با این تصویر ادعا کرده است که کشور آمریکا برای جابجایی داعش,با آنها همکاری کرده است و این شواهد,"شواهد غیرقابل انکاری است"که کشور آمریکا نمی تواند آن را رد کند.این درحالی است که این تصویر مربوط به بازی موبایل AC-130 Gunship Simulator: Special Ops Squadron می باشد. از کشوری به قدرتمندی روسیه بسیار عجیب بود که برای اثبات ادعا خود از یک بازی موبایل که بسیار واضح است,استفاده کند. نظر شما در این رابطه چیست؟ منبع: Xtland
  10. در آپدیت جدید گوگل مپس، ظاهر نقشه بسته به موقعیتی که هستید تغییر می کند برای پیدا کردن مسیرها و مکان های مختلف، اپلیکیشن «گوگل مپس» معمولا انتخاب نخست خیلی از انسان ها در دنیای تکنولوژی امروزی است اما گاهی اوقات موقعیت های نشان داده شده با چیزی که می خواهید تفاوت هایی دارد؛ چرا وقتی سوار مترو شده اید اپ باید ایستگاه های بنزین را نمایش دهد؟ به همین خاطر، گوگل در جدیدترین بروزرسانی برنامه اش قابلیتی را فراهم کرده تا گوگل مپس بسته به موقعیتی که در آن حضور دارید ظاهر جدیدی به خودش بگیرد. مثلا اگر سوار وسایل حمل و نقل شهری شده باشید، نقشه مهمترین ایستگاه ها را نشان داده و دیگر خبری از موقعیت های بلا استفاده نیست. یا فرض کنید به یک شهر یا کشور جدید رفته و و می خواهید مکان های جالب آن را پیدا کنید. گوگل مپس در اینجا با نمایش جذاب ترین لوکشین ها سعی می کند تا کارتان را راحت تر نماید. در واقع حالا برای هر دسته بندی (مثلا سرگرمی ها، خوردنی ها و خرید) یک آیکون رنگی جدا گذاشته شده و بنابراین با سرعت بیشتری می توانید مکان های دلخواه را بیابید. بد نیست بدانید ویژگی جدید گوگل مپس از هفته های آتی راهش را به بقیه اپلیکیشن ها و سرویس های گوگل همانند Google Earth یا دستیار هوشمند این کمپانی نیز باز می کند. منبع: Digiato
  11. اپل سال ۲۰۱۹ عینک واقعیت افزوده عرضه می‌کند یکی از تأمین‌کنندگان اپل گزارشی ارائه کرده‌ است که از عرضه‌ی عینک واقعیت افزوده اپل در سال ۲۰۱۹ حکایت دارد. بر اساس گزارش مؤسسه خبری Nikkei، یکی از تأمین‌کنندگان اپل سال ۲۰۱۹ را زمان عرضه‌ی «دستگاه واقعیت‌ افزوده» معرفی کرده‌ است. درست مانند خبرهای قبلی، در این گزارش نیز نامی از اپل برده نشده است؛ اما انتظار می‌رود این محصول مربوط به اپل باشد. مدتی پیش مدیرعامل اپل، تیم‌ کوک، در سخنان خود به نبود تکنولوژی لازم برای ساخت دستگاه‌ واقعیت افزوده اشاره کرد؛ بنابراین تاریخی که تأمین‌کنندگان اپل تعیین کرده‌اند، چندان دور از انتظار نیست. گزارش اخیر بر اساس گفته‌های نایب رئیس شرکت کوانتا، سی. سی. لیونگ ارائه شده است. شرکت کوانتا وظیفه‌ی تولید اپل‌ واچ‌ و مک‌بوک‌های اپل را برعهده دارد؛ بنابراین جای تعجبی نیست که کوپرتینویی‌ها بزرگ‌ترین مشتری آن‌ها باشند. لیونگ در صحبت‌هایش به دستگاه‌ واقعیت‌ افزوده‌ای اشاره کرده که شرکتش نزدیک به ۲ سال است روی آن کار می‌کند. او تخمین می‌زند که این دستگاه برای عرضه در سال ۲۰۱۹ آماده شود. او می‌گوید: ما از دو سال پیش، روی پروژه‌ی واقعیت‌ افزوده‌ای کار می‌کنیم که در آن از فناوری‌های نوری موردنیاز دستگاه‌های واقعیت‌ افزوده استفاده شده است. انتظار داریم این دستگاه تا قبل از سال ۲۰۱۹ وارد بازار نشود. این دستگاه گجتی هدست‌مانند است که با لنز‌های کاملا شفاف، کاربران را قادر می‌سازد [اطرافشان] را ببینند و با محیط تعامل کنند. نکته‌ی جالب توجه، نقطه‌نظرات مشترک رؤسای کوانتا با مدیرعامل اپل است. پیش‌تر تیم‌ کوک از پتانسیل بالاتر تکنولوژیواقعیت افزوده نسبت به واقعیت مجازی صحبت کرده بود و حتی از آن با عنوان انقلاب بعدی دنیای دیجیتال یاد کرد. حال لیونگ در این باره می‌گوید: واقعیت‌ افزوده در طولانی‌مدت، اپلیکیشن‌های بسیار بیشتری به ارمغان می‌آورد و فرصت‌های بیشتری نسبت به واقعیت افزوده ایجاد می‌کند. کوک پیش‌تر اشاره کرده بود که شرکت متبوعش تنها در صورتی اقدام به عرضه‌ی دستگاهی جدید می‌کند که از کیفیت بالای آن اطمینان کامل داشته باشد. به باور او، فناوری‌های امروز اجازه عرضه‌ی چنین دستگاهی را نمی‌دهند. لیونگ باور دارد که دستگاه‌های واقعیت‌ افزوده اگر با قیمتی کمتر از ۱۰۰۰ دلار عرضه شوند، با موفقیت بیشتری روبه‌رو خواهند شد. منبع: Zoomit
  12. آپدیت جدید تلگرام: ارسال آلبوم عکس، پیام های پین شده کانال و موارد دیگر امروز آپدیت تلگرام با شماره نسخه‌ی ۴.۵ و تغییرات جدیدی همچون ارسال چند عکس در قالب یک پست، پیام پین شده در کانال، ذخیره‌ی پیام‌ها و‌... منتشر شد. سرانجام آپدیت ۴.۵ تلگرام منتشر شد. این نسخه نیز مانند دیگر آپدیت‌های تلگرام با امکانات کاربردی و متنوعی همراه است که از میان آن‌ها می‌توان به امکان ارسال آلبوم عکس در یک پست، پین کردن پیام‌ها در کانال و‌... اشاره رد. در ادامه می‌توانید با جزییات این آپدیت آشنا شوید. امکان ارسال آلبوم ویدیو و عکس در یک پیام نکته‌ی جالبی که شاید کسی منتظر آن نبود، امکان ارسال چند عکس و ویدیو در قالب یک پست است. حتما با ویژگی پست آلبومی در اینستاگرام آشنایی دارید. در اینستاگرام تا سقف ۱۰ عکس یا ویدیو را می‌توانید در یک پست به اشتراک بگذارید. حال این ویژگی جذاب به تلگرام هم اضافه شده و می‌توانید چند عکس و ویدیو را تا سقف ۱۰ عدد، در قالب یک پست ارسال کنید. برای اینکار کافیست تا عکس و ویدیو را انتخاب کرده و ارسال کنید. تلگرام آن را به صورت آلبوم ارسال کرده و تنها یک نوتیفیکیشن برای آن ارسال می‌کند. نکته مثبت: نکته مثبت آلبوم های تلگرام این است که حتی بعد از ارسال می توانید مواردی از آن را حذف کنید. اگر از ارسال عکسی در بین این آلبوم پشیمان شدید می توانید بدون نیاز به پاک کردن پست، تنها عکس مورد نظر را حذف کنید. نکته منفی: نکته منفی این ویژگی عدم امکان نوشتن کپشن و توضیح برای آن است. پستی که به صورت آلبوم منتشر می کنید بدون هیچ متنی ارسال می شود و حتی بعد از ارسال نیز، گزینه ای تحت عنوان Edit وجود ندارد تا متنی به آن اضافه کنید. امکان پین کردن پیام ها در کانال از امروز می‌توانید مانند سوپرگروه‌ها، پیام‌های مهم را در کانال نیز پین کنید. با اینکار پیام مورد نظر به بالای صفحه کانال چسبیده می شود تا همیشه در دید کاربران باشد. در صورت ارسال پیام های جدید در کانال این برچسب همچنان در دید کاربر خواهد بود به طوری که می تواند با لمس آن، مستقیما به پیام مورد نظر منتقل شود. ذخیره پیام ها در Save Message از امروز بخش فضای ابری که پیش از این با نام You برای پیام‌های ذخیره شده در نظر گرفته شده بود از امروز به Saved Message تغییر نام داده و در لیست Share قرار گرفته است. کافیست پیام‌هایی که قصد ذخیره آن‌ها را دارید به این بخش فوروارد کنید. پیام‌های موجود در این بخش گزینه‌ای تحت عنوان GoTo در کنار خود دارند که می‌توانید با لمس آن‌ها، مستقیما به نسخه اصلی پیام در کانال مورد نظر منتقل شوید. نمایش زیباتر عکس های پروفایل از این نسخه، زمانی که عکس پروفایل شخصی را باز می‌کنید، اگر بیش از یک عکس در پروفایل وجود داشته باشد پیش نمایش آن‌ها را به صورت بندانگشتی در پایین صفحه مشاهده می‌کنید و می‌توانید به شکل زیباتری به مرور تصاویر بپردازید. امکان تنظیم ترتیب ارسال عکس ها پیش از این زمانی که چند عکس را برای ارسال انتخاب می‌کردید، ترتیب ارسال آن‌ها تصادفی بود اما از این نسخه، عکس‌ها به همان ترتیبی که آن‌ها را انتخاب میکنید، شماره گذاری و ارسال خواهند شد. موارد دیگر - بخش جستجو: بخش جستجو ارتقای کوچکی دریافت کرده تا بتوانید کانال‌ها و ربات‌ها را با جستجوی عنوان آن‌ها و به ترتیب محبوبیت تماشا کنید - تغییرات iOS: نسخه iOS تلگرام از حالا با آیفون X سازگار شده و همچنین از ظاهر جدیدی برای صفحه تنظیمات برخوردار است. دانلود به‌روزرسانی اندروید (پلی‌استور) | آی‌او‌اس (اپ‌استور) نسخه اندروید و iOS آماده دانلود است. منبع: Zoomit
  13. فایرفاکس کوانتوم؛ برگ برنده موزیلا برای بازگشت به روزهای اوج فایرفاکس کوانتوم نسخه‌ی ۵۷ مرورگر فایرفاکس است و با ویژگی‌هایی جدید، این‌بار قدرتمندتر از همیشه به جنگ رقیب دیرینه‌اش یعنی گوگل کروم آمده است. اگر در اواسط دهه‌ی ۲۰۰۰ میلادی به بقیه می‌گفتید که کاربر مرورگر موزیلا فایرفاکس هستید، احتمالا دیگران از شما به‌عنوان نرد یاد می‌کردند؛ اما حداقل شما در آن موقع، نردی بودید که تصمیمات فناوری‌محور هوشمندانه‌ای می‌گرفت. در آن زمان‌ها درحالی که مردم منتظر بودند تا مرورگر اینترنت اکسپلوررشان یک صفحه‌ را به زحمت باز کند، شما می‌توانستید با بهره‌گیری از فایرفاکس، تب‌های متعددی را باز کرده و در سریع‌ترین زمان ممکن در فضای وب به جست‌و‌جو بپردازید. مرورگر فایرفاکس در اوایل سال ۲۰۱۰ وارد دوران اوج خودش شد؛ نزدیک به نیمی از کاربران اینترنت، برای جست‌و‌جو در فضای وب، مرورگر شرکت موزیلا را به‌عنوان مرورگر اصلی خود انتخاب کرده بودند. اما به‌یک باره و با ورود گوگل کروم، اوضاع دست‌خوش تغییر شد. مرورگر کروم که در سپتامبر ۲۰۰۸ منتشر شده بود، در ابتدا چندان چنگی به دل نمی‌زد؛ اما گوگل به‌مرور زمان نواقص را برطرف کرد و در اواسط سال ۲۰۱۰، نسخه‌ی ۵.۰ آن را برای نخستین‌بار در دسترس کاربران سیستم‌عامل مک و لینوکس هم قرار داد. کروم در بازه‌ی زمانی چندساله، جهش بزرگی داشت و توانست ضمن تصاحب سهم فایرفاکس و IE در بازار، به پراستفاده‌ترین مرورگر بین کاربران اینترنت در سراسر دنیا تبدیل شود. امروز در سال ۲۰۱۷، مرورگر موزیلا فایرفاکس تنها توسط ۱۳ درصد از کسانی که توسط رایانه‌ها در فضای وب به جست‌و‌جو می‌پردازند، استفاده می‌شود و این‌‌رقم در گوشی‌های هوشمند کمتر از این مقدار است. از طرفی، گوگل کروم مدت‌ها است نبض بازار را در اختیار گرفته و توسط ۶۴ درصد از کاربران دسکتاپ مورد استفاده قرار می‌گیرد. موزیلا روز ۲۳ آبان‌ماه سرانجام نسخه‌ی جدید مرورگر خود را با بهبودهای بسیار عرضه کرد؛ به این امید که بتواند رقیبی جدی برای کروم باشد و دوباره خودش را در دل کاربران جا کند. مارک میو، معاون ارشد موزیلا، در رابطه با نسخه‌ی ۵۷ فایرفاکس که به نام «فایرفاکس کوانتوم» شناخته می‌شود، می‌گوید: فایرفاکس کوانتوم تا این‌لحظه بزرگ‌ترین ریبوتی است که ما تاکنون برای مرورگر فایرفاکس منتشر کرده‌ایم. موزیلا مدعی است که فایرفاکس کوانتوم سرعتی دو برابر بیشتر از نسخه‌ی قبلی فایرفاکس دارد و نسبت به گوگل کروم، ۳۰ درصد کمتر حافظه‌ی رم را اشغال می‌کند. این موضوع باعث می‌شود که به‌هنگام استفاده از فایرفاکس کوانتوم، هم کرش‌های کمتری را تجربه کنید و هم کمتر مجبور باشید که به دایره‌ی آزاردهنده‌ی مربوط به بارگذاری صفحات خیره شوید. میو ادامه می‌دهد: بسیاری از کاربران فعلی گوگل کروم، قبلا کاربر فایرفاکس بوده‌اند؛ به‌همین دلیل، یکی از اصلی‌ترین اهداف ما از انتشار کوانتوم، این است که آن‌ها را به استفاده‌ی مجدد از فایرفاکس ترغیب کنیم. مرورگر فایرفاکس سال‌ها است که پشت سر گوگل کروم قرار گرفته است. ما به هیچ‌وجه این موضوع را انکار نمی‌کنیم و صراحتا می‌گوییم که چند سال اخیر برای ما موفقیت‌آمیز نبوده است. موزیلا اکنون هدف واضحی برای خود تعریف کرده است: ساخت مرورگری که آن‌قدر پرسرعت و ساده باشد که کاربران بدون فکر کردن، آن را مرورگر شماره‌ی یک خود بدانند. البته در نگاه اول، هدفی که موزیلا برای خود تعریف کرده، تا حدی بلندپروازانه به‌نظر می‌رسد؛ به‌هر حال موزیلا به‌عنوان یک شرکت غیرانتفاعی مجبور است برای محقق‌ساختن هدفش، مستقیما با دومین شرکت بزرگ در دنیا وارد رقابت شود. این در‌حالی است که کروم برای شرکت گوگل، مفهومی بیشتر از یک مرورگر ساده دارد. میو صحبت‌هایش را ادامه می‌دهد: کروم در اصل برای حمایت از کسب‌و‌کار تبلیغاتی گوگل ساخته شده است و همین مورد، یک دلیل استراتژیک بزرگ برای وجود داشتن این مروگر به شمار می‌آید. سرویس‌های مبتنی بر وب گوگل، از جمله جیمیل و داکس، طوری بهینه‌سازی شده‌اند که بهترین عملکردشان را در هنگام استفاده از کروم به نمایش بگذارند؛ بنابراین کاربران برای استفاده از کروم، انگیزه‌ی بیشتر پیدا می‌کنند. میو ادامه می‌دهد: گوگل به‌درستی کروم را شناسایی کرد و سپس سرمایه‌گذاری معقولی روی آن انجام داد و موفق شد نهایتا بخش اعظم سهم بازار را در دست گیرد و به موفقیت چشم‌گیری دست پیدا کند. وقتی صاحب وب‌سایت‌هایی بزرگ با آمار بازدید بالا هستید، می‌توانید از این فرصت برای بازاریابی محصولات‌تان استفاده کنید. به‌مدت نزدیک به ۱۰ سال، مرورگر کروم توانسته با دادن فرصت‌های فراوان به کاربرانی که از آن استفاده می‌کنند، دل آن‌ها را به دست بیاورد. میو می‌گوید که نبود رقیبی قدرتمند برای کروم طی این سال‌ها، نتیجه‌ی منفی روی این مرورگر داشته است: به عقیده‌ی من از پنج سال پیش تاکنون، تکامل مرورگرها تا حد زیادی متوقف شده است. امیدوارم که در پایان، بهترین محصول پیروز جنگ مرورگرها شود. بدیهی است که اگر فایرفاکس بتواند دوباره دل کاربران را به دست بیاورد و کروم را شکست دهد، شانس این را پیدا می‌کند که سهم از دست رفته‌اش را پس بگیرد. گرچه فایرفاکس سال‌ها است تاج پادشاهی را به کروم واگذار کرده است؛ اما این مرورگر همواره طی سال‌های اخیر با تاکید ویژه روی حریم خصوصی و امنیت اطلاعات کاربران، توانسته نسبت به رقبا متفاوت باشد. فایرفاکس کوانتوم از این قاعده مسثتنی نیست و این‌بار با قدرت بیشتر، از اطلاعات خصوصی کاربران حفاظت می‌کند. البته میو می‌گوید که این موضوع نمی‌تواند به‌تنهایی کاربران را برای مهاجرت به فایرفاکس جدید، متقاعد کند. موزیلا همیشه بر حفظ حریم خصوصی افراد تاکید داشته و توانسته با مرورگر فایرفاکس به‌خوبی این ادعا را عملی کند بسیاری از کاربران فایرفاکس ساکن قاره‌ی اروپا هستند؛ اروپایی‌ها بیشتر از هر کس دیگری در مورد مسائل مربوط به حریم خصوصی نگران‌اند و محبوبیت فایرفاکس در آن‌جا می‌تواند بیشتر به‌علت همین ماجرا باشد. موزیلا همیشه بر حفظ حریم خصوصی افراد تاکید داشته و توانسته با مرورگر فایرفاکس به‌خوبی این ادعا را عملی کند. فایرفاکس کوانتوم با همه‌ی ویژگی‌های جالب و جدیدش، هنوز راه سختی برای غلبه بر گوگل کروم پیش رو دارد. میو امیدوار است که مردم با در نظر گرفتن جوانب این ماجرا، خودشان بهترین انتخاب ممکن را انجام دهند و مرورگر موردنظرشان را انتخاب کنند. فراموش نکنیم که امروزه اینترنت تفاوت‌های بسیاری با قبل دارد و به‌لطف موفقیت اندروید و دیگر سرویس‌های گوگل، فایرفاکس برای زمین زدن کروم مسیر بسیار سختی پیش‌رو دارد. میو می‌گوید که حتی با وجود کم‌بودن شانس موزیلا برای شکست دادن گوگل در جنگ مرورگرها، به این موضوع خوش‌بین است: رقابت با بزرگ‌ترین و قدرتمندترین شرکت‌های دنیا و حتی شکست‌دادن آن‌ها [کاری سخت و در عین‌حال] امکان‌پذیر است. منبع: Zoomit
  14. وزیر ارتباطات در واکنش به اعتراض کاربران: اینترنت غیر حجمی ۳۰ درصد ارزان‌تر است وزیر ارتباطات در واکنش به انتقاد کاربران در رابطه با تعرفه‌ی جدید اینترنت اعلام کرد که کاربران نیازی به خرید حجم یا پرداخت هزینه‌ی اضافه نخواهند داشت. صبح امروز محمدجواد آذری جهرمی، وزیر ارتباطات پستی در اینستاگرام منتشر کرد و تعرفه‌ی جدید اینترنت را بر مبنای غیر حجمی اعلام کرد و در همین راستا با انتقاداتی از سوی کاربران روبه‌رو شد؛ به‌طوری که در نهایت جهرمی ناچار به دادن پاسخ به انتقادات کاربران شد. وی در رابطه با هزینه‌ی اینترنت غیر حجمی اعلام کرد: در قیاس با تعرفه‌ی قبلی، حداقل حدود ۳۰ درصد کاهش هزینه با اجرای این طرح برای کاربران پیش‌بینی می‌شود. اطمینان داشته باشید که حتی با وجود مفهوم مصرف منصفانه‌ی بیش از ۸۰ درصد، کاربران دیگر نیازی به خرید حجم یا پرداخت هزینه اضافه نخواهند داشت. وی تأکید کرد که سرعت خریداری‌شده باید به‌وسیله‌ی شرکت‌ها تضمین شود و اشتراک بین تعداد زیاد کاربر در اینجا معنا ندارد. آذری جهرمی از کاربران درخواست کرد صبور باشند تا شرکت‌ها طر‌ح‌های خود را ارائه کنند. وی اطمینان خاطر داد که دیدگاه‌های جمع زیادی از مصرف‌کنندگان لحاظ شده است. وی در ادامه گفت: نمی‌شود از دولت انتظار اشتغال داشت و همزمان از تولیدات بومی حمایت نکرد. جوانان ایرانی همواره در عرصه‌ی سرویس‌های نوین خوش درخشیده‌اند و لایق حمایت‌های ما و شما هستند. استفاده از سرویس‌های ایرانی برابر با ایجاد اشتغال برای جوانان این مرز و بوم است. منبع: Zoomit
  15. تعرفه جدید سرویس‌های پرسرعت اینترنت غیر حجمی اعلام شد وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات مصوبه جدید سرویس‌های پرسرعت غیر حجمی را همراه با جدول قیمت آن در اینستاگرام منتشر کرد. محمدجواد آذری جهرمی، در صفحه‌ی اینستاگرام خود مصوبه جدید سرویس‌های پرسرعت غیر حجمی را اعلام کرد. وی نوشت: این تعرفه‌ی سرویس‌های غیر حجمی مبتنی بر یک مصرف منصفانه (Fair usage policy) بنا شده و سقف مصرف منصفانه در بین ۱۸ شرکت فعال در ارائه‌، به رقابت گذاشته خواهد شد. شرکت‌ها موظفند جزئیات مصرف منصفانه خود را به اطلاع مشترکین برسانند. طبیعتا فضای رقابت نهایی به نفع مصرف‌کننده است. وی افزود: این سرویس حجمی نیست و در صورت عدول یک مشترک از مصرف عادلانه، شرکت‌ها موظف به ارائه‌ی سرویس در حداقل سرعت پایه (صد و بیست و هشت کیلوبیت بر ثانیه) پایانه‌ی دوره ماهانه خواهند بود. آذری جهرمی درباره‌ی ترافیک مصرفی معتقد است که در مصرف منصفانه ترافیک داخلی باید حداقل دو برابر ترافیک بین‌الملل لحاظ شود. بر اساس گزارش وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات، تاریخ اجرای این مصوبه قبل از دهم آذر خواهد بود. وی همچنین تأکید کرد که این تعرفه صرفا برای دسترسی ثابت است. * حداقل تعرفه‌ی ماهانه‌ی هریک از سطوح جدول فوق به میزان ۸۰ درصد سقف تعرفه‌ی ماهانه‌ی سطح مربوط، تعیین می‌شود. منبع: Zoomit
×